人資管理預算制度

1、人力資源管理預算制度人力資源管理預算制度第一章第一章總則第1條目的目的為合理安排人力資源管理活動資金，規(guī)范人力資源管理活動的費用使用，在遵循公司戰(zhàn)略目標和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃目標的前提下，綜合部除應編制年度人力資源管理預算外，還應逐月編制費用預計表，以便充分發(fā)揮資金的運用效果。第2條范圍范圍人力資源管理預算的編制、執(zhí)行與調(diào)整涉及公司的所有部門及主要人員。第二章第二章職責綜合部是人力資源管理預算的主要執(zhí)行部門，其他各職能部門具體負責本部門的人

2、力資源規(guī)劃工作并提供相關數(shù)據(jù)，公司預算委員會負責審查、核準等。第3條綜合部職責綜合部職責（1）根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及公司年度經(jīng)營計劃，編制年度人力資源管理預算，報預算委員會審批。（2）負責公司人力資源管理預算所需數(shù)據(jù)的收集和確認。（3）按時進行各項費用的月度預算，編制費用預算表。（4）及時預測變化的情況，對預算提出修改意見。第4條各職能部門職責各職能部門職責需向綜合部提供真實詳細的歷史和預測數(shù)據(jù)，配合綜合部完成本部門需求的申報工作。

3、第5條預算委員會的職責預算委員會的職責（1）負責審核人力資源管理年度預算、決算報告及中長期預算、規(guī)劃（2）審定下達正式預算（3）根據(jù)預算執(zhí)行中遇到的問題，及時組織對預算進行調(diào)整第三章第三章預算編制依據(jù)與原則預算編制依據(jù)與原則第6條預算編制的依據(jù)預算編制的依據(jù)（1）董事會確定的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源管理費用工資成本福利和保險其他基礎成本計時成本計件工資職務工資獎金津貼加班工資補貼補充養(yǎng)老保險基本養(yǎng)老保險醫(yī)療保險失業(yè)保險工傷