保潔工作管理方案

1、實施計劃及管理方案實施計劃及管理方案一、一、我公司的服務宗旨及概況我公司的服務宗旨及概況1、概況清潔保養(yǎng)是物業(yè)管理的重要組成部分之一，是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標志。高質量的物業(yè)清潔保養(yǎng)為業(yè)主或用戶提供整潔、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境。而且，通過清潔保養(yǎng)，可以延遲和減緩物業(yè)裝飾物表面自然老化及人為磨損，延長物業(yè)再裝修翻新的周期，既經(jīng)濟又能保持物業(yè)美觀。在該項目中，我們將對項目要求的昆明市呈貢區(qū)昆明南站東方廣場：公交首末站、集散廣場、大

2、巴車場、地下停車場、地下車庫疏散樓梯間、公共衛(wèi)生間、辦公區(qū)域、會議室、樓層通道、內墻面、外墻面（含幕墻、玻璃等）、室內地毯清洗、室外水景、水池等公共區(qū)域提供高標準的服務，努力營造一個舒適、整潔、明亮的辦公環(huán)境，我公司實行724小時保潔制度。以保證場地面無零星垃圾、石塊、雜草、雜物；無果皮、紙屑、煙頭；無積灰、積水、污物；綠化帶內無零星垃圾、石塊、雜草、雜物、果皮、紙屑、煙頭、塑料袋等；同時清掃保潔做到路面干凈、窨井溝眼干凈、樹穴、花壇及

3、周圍干凈、果殼箱內外、周圍干凈；進站口干凈整潔的衛(wèi)生達到要求，每日的衛(wèi)生全面清掃在人流低谷時進行，盡量減少對公司正常運行的影響。2、服務宗旨、服務宗旨：“您的滿意，就是我的工作職責”，為客戶創(chuàng)造更好的工作效益，一線員工本著以高標準、高技術的原則為甲方完成每年的工作任務，盡最大的努力，保證甲方工期以及工程質量。3、管理目標管理目標：使服務的環(huán)境達到國家優(yōu)秀規(guī)定的標準，讓客戶滿意。4、管理模式：管理模式：使用職能制管理模式。通過各駐場單一統(tǒng)