保險公司營銷部兩團隊pk賽業(yè)務方案2頁_第1頁
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文檔簡介

1、保險公司營銷部兩團隊PK賽業(yè)務方案2頁一、企劃背景為了全面落實分公司全市經(jīng)理工作會精神,為確保完成分公司下達的全年個險期交目標,針對目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,調(diào)動和激勵全體員工的展業(yè)激情,提高團隊戰(zhàn)斗力,增強團隊凝聚力,發(fā)揚一部人的頑強拼搏精神,必須確保在10月25日前完成調(diào)整后個險期交目標,即差額50萬元。二、企劃時間2011年10月10日至2011年10月25日止。110月10日至10月13日為第一階段,全面動員,全員出擊,

2、首戰(zhàn)告捷,完成14目標任務12。5萬元。210月14日至10月17日為第二階段,人人破零,全員舉績,完成12目標任務25萬元。310月18日至10月21日為第三階段,堅忍不拔,頑強拼搏,完成34目標任務37。5萬元。410月18日至10月25日為第四階段,決勝全局,慶賀勝利。完成目標任務50萬元。三、企劃目標完成個險期交新單保費50萬元。四、競賽領導小組組長:楊曉紅副組長:謝軍成員:琴、張芳、李英、陳玉、周琴、曹麗、王小珍、杜海、李紅(

3、大)、錢宇浩、李紅(?。?、熊小云、黃蘭競賽指揮部下設五個執(zhí)行小組:1追蹤督察組:組長楊曉紅,成員:各職級主管;負責電話追蹤、會務追蹤和目標提醒。2宣傳布置組:組長錢宇浩,成員:黃蘭、熊小云;根據(jù)業(yè)務競賽的需要,對大職場及樓道進行布置。通過各種渠道搜集統(tǒng)計業(yè)務發(fā)展數(shù)據(jù),用戰(zhàn)報的形式給予報道。3晨會策劃組:組長李紅(?。蓡T:謝軍、錢宇浩、熊小云、黃蘭;根據(jù)競賽活動的相關安排,做好晨會的策劃和各環(huán)節(jié)人員的溝通、安排。4技術支援組:組長謝軍

4、,成員:李紅、熊小云和各級主管;負責說明會策劃和落實,商品組合及話術的開發(fā),建議書制作,大客戶的陪。5后勤保障組:組長李紅(大),成員:按照工作規(guī)保證出單速度,保證體檢件和生調(diào)件及時落實,并根據(jù)競賽活動需要落實24小時出單。其他物資的提供。五、達標獎勵(一)團隊達標獎勵1在競賽期內(nèi)達成5萬元的團隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用200元。2在競賽期內(nèi)達成8萬元的團隊(現(xiàn)有的6個召開二次早會的團隊),獎勵團隊費用500元。3

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