醫(yī)院預算管理制度20180115

1、五河縣中醫(yī)院預算管理制度（試行）為加強醫(yī)院預算管理，規(guī)范和加強各科室、職能部門預算行為，科學合理籌集、分配和使用醫(yī)院預算資金，進一步促進醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》要求，結(jié)合醫(yī)院實際情況，特制訂本制度。第一章總則第1條預算是指醫(yī)院按照國家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和目標編制的年度財務收支計劃。醫(yī)院預算由收入預算和支出預算組成。醫(yī)院所有收支應全部納入預算管理。預算能夠細化醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃和年度運作計劃，是對醫(yī)院整體經(jīng)

2、營活動一系列量化的計劃安排。預算管理是對預算的編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、分析和考核等管理方式的總稱。第2條預算管理旨在實現(xiàn)經(jīng)濟業(yè)務的有計劃開展，體現(xiàn)了經(jīng)濟管理的約束和激勵機制，有利于優(yōu)化醫(yī)院資源配置。第3條醫(yī)院通過預算管理監(jiān)控發(fā)展目標的實施進度，實現(xiàn)經(jīng)濟業(yè)務的可控、有序發(fā)展，通過對預算執(zhí)行情況的分析和評價，實現(xiàn)績效管理。第4條醫(yī)院需進一步完善預算管理制度，配備相應的預算管理機構(gòu)和人員，配備相應的硬件與軟件，通過在各級部門加強預算管理

3、的業(yè)務培訓，推動預算管理在醫(yī)院的發(fā)展，構(gòu)建基于預算的醫(yī)院經(jīng)濟管理模式。第二章預算管理的目標與任務體負責編制。2.完整性原則。3.以收定支、收支平衡原則。5.統(tǒng)籌兼顧、保證重點原則。第12條預算編制方針應包括：1.醫(yī)院年度經(jīng)營目標；2.醫(yī)院經(jīng)營導向；3.費用分攤標準；4.業(yè)績評價標準。第13條預算編制要求：1.預算內(nèi)容需與各科室、職能部門業(yè)務活動性質(zhì)相一致；2.預算的水平需與各個科室、職能部門業(yè)務活動規(guī)模相一致，保證責權(quán)利對等；3.預算需