開題報告重要

1、公共管理系公共管理系畢業(yè)設計畢業(yè)設計（論文）任文）任務書務書專業(yè)社區(qū)管理與服務班級學號學生姓名一、課題名稱小區(qū)前期物業(yè)管理介入二、原始資料1、黃素萍.物業(yè)管理前期介入問題的探討[J].山西建筑，200834（3）；2、趙進鋼.物業(yè)前期介入應重點關注的幾項工作[J].中國物業(yè)管理，2008，（5）。三、課題要求了解前期物業(yè)管理介入的涵義，了解小區(qū)物業(yè)管理為什么要進行前期介入，不前期介入會出現(xiàn)什么問題，此外還要了解小區(qū)物業(yè)管理前期介入的內(nèi)容

2、，前期介入各階段的工作分別又可以解決不介入的哪些問題，然后通過本專業(yè)的知識以多角度的想法去為完善小區(qū)前期物業(yè)管理介入提出合理有效的對策。四、課題時間安排任務書發(fā)給日期：實踐課題自2畢業(yè)課題工作自系主任指導教師學生簽字臺州臺州職業(yè)職業(yè)技術(shù)學院學院畢業(yè)設計畢業(yè)設計（論文）開文）開題報題報告學生姓名龔銀利班級社管0831班學號0213081008指導教師吳太盛課題名稱小區(qū)前期物業(yè)管理介入一、調(diào)研情況（內(nèi)容盡可能詳細）通過三個月在浙江開元物業(yè)服

3、務有限公司寧波分公司實習，親身體驗前期物業(yè)管理介入的過程，了解和熟悉前期物業(yè)管理介入的基本工作內(nèi)容以及進行前期物業(yè)管理介入的重要性，并通過實踐發(fā)現(xiàn)工作期間的一些問題和不足。在調(diào)研期間，我通過收集前期物業(yè)管理介入的工作資料，查閱網(wǎng)上資料，并在學校圖書館收集往年資料，進行對比篩選，利用有效信息，根據(jù)現(xiàn)狀，通過指導老師的幫助完成了此篇論文。二、設計方案1、前期物業(yè)管理介入涵義的闡述；2、前期物業(yè)管理介入的重要性（1）輔助房地產(chǎn)開發(fā)商改進工程的

4、設計和質(zhì)量（2）提高物業(yè)管理公司的服務水平（3）保障小區(qū)具居民的合法權(quán)益；3、前期物業(yè)管理的階段性介入及其項目（1）在項目規(guī)劃設計階段的介入（2）在項目施工建設階段的介入（3）在項目竣工驗收階段的介入（4）在項目銷售交房階段的介入；4、完善前期物業(yè)管理介入的對策（1）房地產(chǎn)企業(yè)應協(xié)助物業(yè)公司完成前期介入的相關工作（2）物業(yè)管理公司應有針對性加強自身建設三、進度安排1、2011年11月確定論文的寫作方向（論文題目和論文提綱的確定）2、20