班組長考評管理辦法

1、班組長考評管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司各單位對班組長的考評管理，統(tǒng)一班組長考核評價標(biāo)準(zhǔn)，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確考核評價班組長，推進(jìn)班組長加強班組建設(shè)管理工作，特制定本辦法。第二條本辦法適用于股份公司。第三條班組長的競聘、民選或行政任命人選必須是班組長后備人才庫成員，在經(jīng)所在班組一半以上職工同意、單位領(lǐng)導(dǎo)審查后，報人事企管處審核通過，方可任命，并保存相關(guān)記錄。第二章班組長考評第四條由所在單位每半年對班組長進(jìn)行一次考核評價，考評項目按

2、照民主測評30%、班組評價結(jié)果20%、指標(biāo)完成情況30%、領(lǐng)導(dǎo)評價20%進(jìn)行。第五條民主測評內(nèi)容1.思想品德：有較高的思想政治素質(zhì)，堅持原則，實事求是，處事公道；有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，勤奮敬業(yè)，嚴(yán)于律己，以身作則。2.組織能力：有較強的組織管理能力，善于分析、協(xié)調(diào)溝通，方法得當(dāng)；有較強的工作責(zé)任心，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，精細(xì)管理，敢于承擔(dān)責(zé)任。3.崗位技能：有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗，勤于學(xué)習(xí)思考，善于過程控制，注重工作效果；嚴(yán)格執(zhí)行崗位技術(shù)標(biāo)

3、準(zhǔn)，認(rèn)予每項5分獎勵。第十一條班組長考評結(jié)果分為優(yōu)秀≧90分、良好8089分、合格7079分、不合格≦69分四個等級，其中，連續(xù)兩次被評為不合格的班組長，單位應(yīng)考慮予以更換。第十二條各單位可根據(jù)各自的具體情況對本辦法進(jìn)行細(xì)化。附：班組長民主測評表班組長民主測評表班組長民主測評表序號考評要考評要素考評內(nèi)容評分檔次評分檔次1、有較高的思想政治素質(zhì)，維護(hù)班組團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主，公道正派一思想道德水平2、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，勤奮敬業(yè)，嚴(yán)于律己，以

4、身作則20151053、有較強的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，善于分析解決工作問題，工作方法靈活二組織管理能力4、有較強的事業(yè)心、責(zé)任心，工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，敢于承擔(dān)責(zé)任20151055、有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗，善于學(xué)習(xí)，注重工作效果三崗位作業(yè)技能6、嚴(yán)格執(zhí)行崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實各項規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，努力提高工作效率。20151057、班員遵章守紀(jì)，遵守社會公德，無打架斗毆現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為發(fā)生8、班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)，家庭和睦，互