班組長選聘、使用、培養(yǎng)

1、班組長選聘、使用、培養(yǎng)機制班組長選聘、使用、培養(yǎng)機制山西宏盛安泰煤業(yè)有限公司山西宏盛安泰煤業(yè)有限公司規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施3、熟悉本班組生產工藝流程，掌握礦井相關專業(yè)災害預防知識，具備現(xiàn)場急救技能4、服從組織領導，堅持原則，公道正派，有較強的組織管理能力、創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神，在職工中具有較高威信5、一般應當具有煤炭相關專業(yè)中專以上學歷、3年及以上現(xiàn)場工作經驗，具有較好的身體素質。6、思想觀念新，工作有起色，對礦、隊(科)領導安排

2、的工作能不折不扣的完成，并具有較強的分析和解決問題能力。三、班組長的職責1、班組長是本班組安全生產的第一責任者，主要職責有：貫徹落實企業(yè)各項管理制度，執(zhí)行現(xiàn)場安全管理及技術措施，推進班組安全文化建設，健全班組安全生產責任制，建立安全獎懲激勵約束機制，強化班組安全教育培訓，開展安全生產標準化，加強現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，嚴格安全責任追究，抓好全員、全過程、全方位安全管理，嚴把安全生產第一道關口，確保實現(xiàn)安全生產。2、生產管理職責細化分