第5章-經營決策分析習題_第1頁
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文檔簡介

1、第五章第五章課后練習題整理(附答案)課后練習題整理(附答案)一、單選題一、單選題1、在有關產品是否進行深加工決策中,深加工前的半產品成本屬于()A估算成本B重置成本C機會成本D沉沒成本2、在進行半產品是否進一步深加工決策時,應對半成品在加工后增加的收入和()進行分析研究。A進一步加工前的變動成本B進一步加工追加的成本C進一步加工前的全部成本D加工前后的全部成本3、設一生產電子器件的企業(yè)為滿足客戶追加訂貨的需要,增加了一些成本開支,其中(

2、)是專屬固定成本。A為及時完成該批產品的生產,而要購入一臺新設備B為及時完成該批追加訂貨,需要支付職工加班費C生產該批產品機器設備增加的耗電量D該廠為生產該批產品以及以后的生產建造了一間新的廠房4、某廠需要零件甲,其外購單價為10元,若自行生產,單位變動成本為6元,且需要為此每年追加10000元的固定成本,通過計算可知,當該零件的年需要量為()時,外購、自制兩種方案等效。A2500B3000C2000D18005、某公司生產一種化工產品

3、甲,進一步加工可以生產高級化工產品乙,甲、乙兩種產品在市場上的售價為50元每千克、120元每千克,但乙產品的生產每年需要追加固定成本20000元,單位變動成本為10元,若每千克甲可加工0.6千克乙,則以下選擇中,該公司應()。A進一步加工生產產品乙B當產品甲的年銷售量超過1250千克,將甲加工為乙C將甲出售,不加工D兩種方案均可6、在固定成本不變的情況下,下列()應該采取采購的策略。A自制單位變動成本小于外購價格B自制單位變動成本=外購

4、價格C自制單位變動成本大于外購成本D自制單位產品成本大于外購成本7、在產銷平衡的情況下,一個企業(yè)同時生產多種產品,其中一種單位邊際貢獻為正的產品最終變?yōu)樘潛p產品,其根本原因是()A該產品存在嚴重積壓B該產品總成本太高C該產品上分擔的固定成本相對較高D該產品的銷量太小8、下列哪種成本為相關成本()A可避免成本B共同成本C聯(lián)合成本D沉沒成本邊際貢獻(萬元)新產品項目最好一般最差產品甲261710產品乙281514產品丙222018根據(jù)以上資

5、料,判斷以下決策依據(jù)正確的有()A根據(jù)“小中取大法”,公司應選擇開發(fā)產品丙B根據(jù)“大中取小法”,公司應選擇開發(fā)產品乙C根據(jù)“大中取大法”,公司應選擇開發(fā)產品乙D根據(jù)“大中取大法”,公司應選擇開發(fā)產品甲8、已知某電器公司單位產品成本數(shù)據(jù)如下所示:直接材料100元直接人工60元變動制造費用40元變動銷售及管理費用25元固定制造費用125元固定銷售及管理費用50元根據(jù)以上數(shù)據(jù),下列指標計算正確的有()A完全成本法下的單位產品成本為325元B變

6、動成本法下的單位產品成本為200元C單位的變動成本為225元D單位的產品總成本為400元三、判斷題三、判斷題1、相關成本與無關成本的區(qū)分并不是絕對的()2、專門生產某種產品的專用設備折舊費,保險費屬于該產品的專屬成本()3、差量分析法一般僅適用于兩個方案之間的比較()4、如果一項資產只能用于某一職能,則不會產生機會成本()5、機會成本是一項實際指出,應登記入賬()6、在任何情況下,邊際成本都與變動成本一致()7、沉沒成本是現(xiàn)在發(fā)生的,無

7、法由現(xiàn)在或將來的任何決策所改變的成本()8、聯(lián)合成本是由多個產品或部門共同負擔的成本,因此屬于相關成本,決策時應考慮()四、計算題四、計算題1、某企業(yè)生產ABC三種產品,有關資料如下,項目ABC合計銷售量100012001800單位售價900700500單位變動成本700580450單位邊際貢獻20012050邊際貢獻總額20000014400090000434000固定成本125000125000150000400000利潤75000

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