物流外包決策分析.pdf

1、隨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶日益多樣化、個(gè)性化的需求，企業(yè)不得不投入更多的時(shí)間和精力專注于自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，并開(kāi)始關(guān)注與其它企業(yè)的合作與聯(lián)系。物流外包作為一種充分利用有限資源、降低成本、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略逐漸為企業(yè)所接受，并成為一種潮流。
　　 我國(guó)的物流外包還處于起步階段，雖然發(fā)展速度很快，但其運(yùn)行過(guò)程中暴露的問(wèn)題也很多。其中物流外包企業(yè)缺乏科學(xué)的物流供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)方法，造成企業(yè)對(duì)物流供應(yīng)商的不滿，進(jìn)而影響雙方關(guān)系的穩(wěn)定。<

2、br>　　 作為構(gòu)成供應(yīng)鏈的基本活動(dòng)之一，能否正確選擇合作伙伴會(huì)極大地影響著供應(yīng)鏈上每一個(gè)成員的切身利益，影響供應(yīng)鏈的增值效率。而物流供應(yīng)商選擇的恰當(dāng)與否，主要取決于對(duì)候選合作伙伴的評(píng)價(jià)準(zhǔn)確性。針對(duì)這種現(xiàn)狀，本文在研究總結(jié)國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上，提出了適合于當(dāng)前企業(yè)的物流供應(yīng)商優(yōu)選決策模型。
　　 本文首先概括了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)物流外包的動(dòng)因、決策方法和風(fēng)險(xiǎn)等方面的研究現(xiàn)狀，并從多角度闡述了物流外包產(chǎn)生的理論基礎(chǔ)及物流外包的合理性