產(chǎn)品外包或自制的決策分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在當(dāng)今世界各大企業(yè)都紛紛將制造基地轉(zhuǎn)向中國的大趨勢下,產(chǎn)業(yè)外移中的一個最顯著的特點就是外包.原來的做法是一個企業(yè)"一條龍"從頭到尾什么都做,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)細(xì)分使價值鏈發(fā)生了很大變化,企業(yè)逐漸把一些不是自己強項或成本較高的業(yè)務(wù)外包出去,走原始設(shè)備制造商(OEM)之路.該文通過分析外包加工和自制的優(yōu)劣,結(jié)合青島朗訊線路板外包加工的決策過程,列出了五種影響外包加工決策的關(guān)鍵因素.利用層次分析法對五種因素進行分析,計算出各個因素對外包加工決策的權(quán)重,

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