軟件實(shí)施方案

1、軟件項(xiàng)目實(shí)施方案軟件項(xiàng)目實(shí)施方案目錄一、項(xiàng)目實(shí)施方案概述一、項(xiàng)目實(shí)施方案概述................................................1二、項(xiàng)目實(shí)施方案介紹二、項(xiàng)目實(shí)施方案介紹................................................2（一）項(xiàng)目啟動(dòng)階段（一）項(xiàng)目啟動(dòng)階段..............................................

2、................................................................2（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段......................................................................................................3（三）軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段（三）軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段....

3、...........................................................................................5（四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段（四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段...................................................................................................5（五）系

4、統(tǒng)培訓(xùn)階段（五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段..............................................................................................................6（六）系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段（六）系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段.................................................................

5、......................7（七）總體驗(yàn)收階段（七）總體驗(yàn)收階段..............................................................................................................8（八）系統(tǒng)交接階段（八）系統(tǒng)交接階段..................................................

6、............................................................9商務(wù)經(jīng)理：配合公司項(xiàng)目組，將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶，配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。用戶：成立項(xiàng)目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì)，簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。1、成立項(xiàng)目組、成立項(xiàng)目組部門經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后，任命項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成

7、員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。2、前期調(diào)研、前期調(diào)研項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件