車隊隊長績效考核評價表_第1頁
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1、14車隊隊長績效評價表車隊隊長績效評價表姓名:部門:崗位:入職時間:□年度評價□季度評價□月份評價□特別評價評價期間:遲到曠工病假事假產(chǎn)假婚假喪假獎勵處分出勤獎懲加(扣)分特別加分備注:特別扣分備注:項目評價內(nèi)容配分自我評分主管評分自我評價主管評價組織制定詳細(xì)合理的車輛保養(yǎng)計劃;按照計劃組織開展保養(yǎng)工作,保養(yǎng)計劃按時完成率達(dá)到100%;按計劃合理安排檢查車輛隱患、進(jìn)行車輛維修;無任何交通事故發(fā)生;1720組織制定合理的車輛保養(yǎng)計劃;基本

2、按照計劃組織開展保養(yǎng)工作,保養(yǎng)計劃按時完成率達(dá)到100%;定期安排檢查車輛隱患、進(jìn)行車輛維修;無任何交通事故發(fā)生;1316能提前制定保養(yǎng)計劃;基本按照計劃組織開展保養(yǎng)工作,保養(yǎng)計劃按時完成率達(dá)到80%以上;定期安排檢查車輛隱患、進(jìn)行車輛維修;無重大交通事故發(fā)生,且發(fā)生事故后能做到及時上報;912能提前制定保養(yǎng)計劃;基本按照計劃組織開展保養(yǎng)工作,保養(yǎng)計劃按時完成率達(dá)到50%以上;不能定期安排檢查車輛隱患、進(jìn)行車輛維修;無重大交通事故發(fā)生,

3、且發(fā)生事故后能做到及時上報;58車輛保養(yǎng)及安全性對車輛保養(yǎng)無計劃;不能定期安排檢查車輛隱患、進(jìn)行車輛維修;因車輛保養(yǎng)不及時而發(fā)生交通事故;發(fā)生事故后不能做到0434超出預(yù)算值30%以上;能有效帶領(lǐng)下屬出色完成工作;具有豐富的車輛駕駛和管理經(jīng)驗;做好分內(nèi)工作,有責(zé)任心,有上進(jìn)心;主動學(xué)習(xí)管理及駕駛知識,不斷提高技能并得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;1720工作上極少需要監(jiān)督,能配合領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下屬按時完成工作;具有豐富的車輛駕駛經(jīng)或管理經(jīng)驗;做好分內(nèi)工作,有

4、責(zé)任心,有上進(jìn)心;主動學(xué)習(xí)管理及駕駛知識,不斷提高技能;1316經(jīng)常性工作無需指示,帶領(lǐng)下屬按時完成工作;具有較為豐富的車輛駕駛經(jīng)驗;做好分內(nèi)工作,有責(zé)任心,有上進(jìn)心;主動學(xué)習(xí)管理及駕駛知識,不斷提高技能;912需要在領(lǐng)導(dǎo)督促下才能安排下屬完成工作;駕駛經(jīng)驗與管理經(jīng)驗一般,但能主動學(xué)習(xí),無任何投訴;58工作能力及態(tài)度需要在不斷監(jiān)督下安排下屬完成工作;工作態(tài)度不積極;對車輛疏于管理;在駕駛經(jīng)驗或管理經(jīng)驗欠缺的情況下也不愿意主動學(xué)習(xí),接到乘

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