個(gè)人績效考核評價(jià)表

1、個(gè)人季度工作計(jì)劃評價(jià)表任職者部門職位考核者考核期常規(guī)任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重上級評價(jià)123階段任務(wù)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重上級評價(jià)456任務(wù)變更（權(quán)重大于20%）衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重上級評價(jià)12任務(wù)績效評分：∑權(quán)重評分工作任務(wù)確認(rèn)簽字欄被考核者簽字：考核者簽字：考核結(jié)果確認(rèn)簽字欄被考核者簽字：考核者簽字：工作改進(jìn)計(jì)劃123任務(wù)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（示例）等級目標(biāo)達(dá)成情況說明出色135%以上工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，完成

2、任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠比較好推動(dòng)公司業(yè)績。（10分）優(yōu)良115—135%工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，且能夠比較好推動(dòng)部門工作。（8分）常態(tài)95—115%工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)。（6分）需改進(jìn)75—95%工作績效基本維持或偶爾未

3、達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。（4分）不良40—75%工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的失誤，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)。（2分）管理人員周邊績效評價(jià)表姓名職務(wù)部門考核期本表用于對員工在考核期內(nèi)的個(gè)人工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)維度評價(jià)因素描述上級評價(jià)決策與授權(quán)1.高層管理人員能夠在公司指導(dǎo)方針下為業(yè)務(wù)發(fā)展清晰定

4、位，并為企業(yè)發(fā)展尋找未來的發(fā)展機(jī)會(huì)(此問題只適用于對決策層的評價(jià))2.責(zé)權(quán)范圍內(nèi)，通過系統(tǒng)、理性分析獨(dú)立做出決策并采取行動(dòng)3.不推卸問題和責(zé)任，對決策的結(jié)果負(fù)責(zé)4.適當(dāng)下放決策權(quán)和職責(zé)，鼓勵(lì)下屬獨(dú)立決定，并適當(dāng)控制計(jì)劃與組織1.將組織工作目標(biāo)或計(jì)劃進(jìn)行分解和時(shí)間安排，制定實(shí)施方案2.與下屬溝通，明確下屬的工作目標(biāo)和任務(wù)3.分析組織和客戶需要，自主提出可行的項(xiàng)目和計(jì)劃4.當(dāng)環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí)，能對計(jì)劃做出適應(yīng)性的調(diào)整指揮與指導(dǎo)1.任務(wù)下達(dá)

5、清晰明確，工作目標(biāo)和要求解釋詳細(xì)2.工作中設(shè)立適當(dāng)?shù)臋z查點(diǎn)，追蹤工作進(jìn)度和質(zhì)量3.通過績效管理中的問題和員工反饋，來改善領(lǐng)導(dǎo)方式和管理效率4.按照規(guī)則和流程要求，嚴(yán)格監(jiān)控下屬工作進(jìn)程5.工作指導(dǎo)時(shí)，不但指出問題，而且提供解決問題的具體建議學(xué)習(xí)與創(chuàng)新1能夠經(jīng)常為公司或部門發(fā)展提供好的建議2在工作能夠不斷總結(jié)、提高3能根據(jù)任務(wù)現(xiàn)狀和特點(diǎn)，靈活運(yùn)用現(xiàn)有方法，并發(fā)展出新的方法4利用各種時(shí)間和機(jī)會(huì)提高專業(yè)技能周邊績效考核得分=（∑維度得分）維度數(shù)