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文檔簡介
1、采購、倉庫管理制度及流程采購、倉庫管理制度及流程一、一、目的目的為了進一步健全企業(yè)采購管理制度,規(guī)范物資采購流程,提高公司采購效率,明確崗位職責(zé),保證采購工作的正常化、規(guī)范化,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。二、二、適用范圍適用范圍適用于本公司所有采購的物資及耗材品。三、三、基本原則基本原則采購是一項重要、嚴(yán)肅的工作,各級管理人員和采購經(jīng)辦人必須高度重視。采購必須堅持“秉公辦事、維護公司利益”的原則,并綜合考慮質(zhì)量、價格因素,擇優(yōu)選
2、取。四、四、工作程序工作程序(一)采購申請1、采購之前,申購人應(yīng)向倉庫詢問所需物資是否有庫存,以免重復(fù)采購。2、申購部門應(yīng)至少提前一周進行采購申請。采購較難或需要定做的物資,應(yīng)酌情提前,給與采購部門充足的采購時間。3、各部門申購人應(yīng)依據(jù)所需物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項等,填寫《采購計劃單》(表1),并以每周四下班時間為結(jié)點,向行政部發(fā)送下一周采購計劃,逾期將自動劃分為次次周采購計劃。4、物資采購計劃單由釘釘系統(tǒng)上報審批流程
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