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1、1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案1.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)1.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)⑴地質(zhì)地基條件。業(yè)主提供的地質(zhì)資料和實(shí)際出入可能很大,處理異常地質(zhì)情況或遇到其他障礙物都會(huì)增加工作量和延長(zhǎng)工期。⑵水文氣象條件。主要表現(xiàn)在異常天氣的出現(xiàn),如臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、塌方等不可抗力的自然現(xiàn)象和其它影響施工的自然條件,都會(huì)造成工期的拖延和財(cái)產(chǎn)的損失。⑶施工準(zhǔn)備。由于業(yè)主提供的施工現(xiàn)場(chǎng)存在周邊環(huán)境等方面自然與人為的障礙或“
2、三通一平等”準(zhǔn)備工作不足,導(dǎo)致企業(yè)不能做好施工前期的準(zhǔn)備工作,給工程施工正常運(yùn)行帶來(lái)困難。⑷設(shè)計(jì)變更或圖紙供應(yīng)不及時(shí)。設(shè)計(jì)變更會(huì)影響施工安排,從而帶來(lái)一系列問(wèn)題;設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí),會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤,造成承包人工期推延和經(jīng)濟(jì)損失。⑸技術(shù)規(guī)范。尤其是技術(shù)規(guī)范以外的特殊工藝,由于發(fā)包人沒(méi)有明確采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在工序過(guò)程中又沒(méi)有較好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,影響以后工程的驗(yàn)收和結(jié)算。⑹施工技術(shù)協(xié)調(diào)。工程施工過(guò)程出現(xiàn)與自身技術(shù)專(zhuān)業(yè)能力不相適應(yīng)的工程
3、技術(shù)問(wèn)題,各專(zhuān)業(yè)間又存在不能及時(shí)協(xié)調(diào)的困難等;由于業(yè)主管理工程的技術(shù)水平不足,對(duì)施工單位提出需要發(fā)包人解決的技術(shù)問(wèn)題,沒(méi)有作出及時(shí)答復(fù)。1.2經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)⑴招標(biāo)文件。這是招標(biāo)的主要依據(jù),特別是投須知,設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),必須仔細(xì)分析研究。⑵資源市場(chǎng)價(jià)格。要素市場(chǎng)包括勞動(dòng)力市場(chǎng)、材料市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)等,這些市場(chǎng)價(jià)格的變化,特別是價(jià)格的上漲,直接影響著工程承包價(jià)格。⑶金融市場(chǎng)因素。金融市場(chǎng)
4、因素包括存貸款利率變動(dòng)、貨幣貶值等,也影響著工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。3⑶保留風(fēng)險(xiǎn)?;蚍Q(chēng)自留風(fēng)險(xiǎn),是指當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不能避免或因風(fēng)險(xiǎn)有可能獲利時(shí),由自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種作法。在建筑工程固定價(jià)格合同中考慮一定比例的風(fēng)險(xiǎn)金,以前通常稱(chēng)為不可預(yù)見(jiàn)費(fèi),就是對(duì)合同中明確的潛在風(fēng)險(xiǎn)的處理基金。風(fēng)險(xiǎn)基金的比例取決于合同風(fēng)險(xiǎn)范圍和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失,由風(fēng)險(xiǎn)基金支付。在實(shí)際施工中不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)是用設(shè)計(jì)變更的形式支付給施工單位的。3、事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急
5、預(yù)案反映發(fā)生安全問(wèn)題時(shí)項(xiàng)目部的應(yīng)變突發(fā)事故的能力及效率。4.1成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(1)公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)為公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和部門(mén)應(yīng)急救援指揮組二級(jí)管理機(jī)構(gòu)。(2)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由副總經(jīng)理及安全科長(zhǎng)擔(dān)任,組員由各部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理組成(3)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為安全科。4.2處理程序(1)當(dāng)災(zāi)害到來(lái)時(shí),公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點(diǎn)設(shè)在公司安全科。(2)安全科負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急救援響應(yīng)有關(guān)事宜
6、,并組織各部門(mén)實(shí)施應(yīng)急救援響應(yīng)的預(yù)案。(3)各部門(mén)積極配合安全科工作,并按各部門(mén)制定的應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案實(shí)施。(4)當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重意外災(zāi)害事故時(shí),公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即報(bào)告政府有關(guān)部門(mén)以求得援助和指導(dǎo),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)應(yīng)組織全體搶險(xiǎn)人員根據(jù)災(zāi)害事故情況的特點(diǎn),實(shí)施有效的應(yīng)急措施,爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi),努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。(5)當(dāng)發(fā)生一般意外事件時(shí),各部門(mén)按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置,及時(shí)撤離人員和重要物資,控制和防止事件
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