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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電信技術(shù)的進(jìn)步,客戶需求的變遷,電信運(yùn)營(yíng)商面臨的市場(chǎng)正在發(fā)生前所未有的變化。電信運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,電信行業(yè)增長(zhǎng)呆滯,企業(yè)利潤(rùn)日漸稀薄,生產(chǎn)能力過(guò)剩,運(yùn)營(yíng)商間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,運(yùn)營(yíng)商面臨市場(chǎng)越來(lái)越狹窄的問(wèn)題。在不佳的市場(chǎng)境遇中開發(fā)拓展市場(chǎng)空間,建立起企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是運(yùn)營(yíng)商需要重視的重大課題??蛻羰沁\(yùn)營(yíng)商重要的資源,卓越的客戶價(jià)值管理,是市場(chǎng)空間開發(fā)和建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
本文在電信市場(chǎng)空間開發(fā)的背
2、景下研究客戶價(jià)值管理問(wèn)題,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)空間和客戶價(jià)值理論的系統(tǒng)梳理,提出本文的兩個(gè)研究目標(biāo),一是建立電信客戶價(jià)值管理框架,二是設(shè)計(jì)可操作的管理程序和方法。針對(duì)第一個(gè)研究目標(biāo),從電信市場(chǎng)空間開發(fā)的目的、導(dǎo)向和基礎(chǔ)出發(fā),對(duì)客戶價(jià)值管理內(nèi)容進(jìn)行界定,構(gòu)建了電信市場(chǎng)空間開發(fā)中的客戶價(jià)值管理框架,對(duì)客戶價(jià)值管理的選擇價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值、獲取價(jià)值和監(jiān)控價(jià)值四個(gè)內(nèi)容進(jìn)行分析,提出價(jià)值管理操作方法。針對(duì)第二個(gè)研究目標(biāo),從電信需求的層次性特點(diǎn)出發(fā),將客戶價(jià)值管
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