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1、此資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)()自大量管理資料下載1中興通訊中興通訊(000063)(000063)財務(wù)分析報告財務(wù)分析報告公司概況:中興通訊成立于1985年,是中國最大的通信設(shè)備制造業(yè)上市公司、中國政府重點扶持的520戶重點企業(yè)之一。中興通訊股份有限公司是由深圳市中興新通訊設(shè)備有限公司、中國精密機(jī)械進(jìn)出口深圳公司、驪山微電子公司、深圳市兆科投資發(fā)展有限公司、湖南南天集團(tuán)有限公司、陜西順達(dá)通信公司、郵電部第七研究所、吉林省郵電器材總公司、河
2、北省郵電器材公司共同發(fā)起設(shè)立。1997年,中興通訊A股在深圳證券交易所上市。2004年實現(xiàn)合同收入232億元,實現(xiàn)銷售收入226億元。截至2004年12月,公司總資產(chǎn)達(dá)到208億元,凈資產(chǎn)91億元。中興通訊作為中國綜合性的電信設(shè)備及服務(wù)提供商,擁有無線產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、終端產(chǎn)品(手機(jī))三大產(chǎn)品系列,在向全球用戶提供多種通信網(wǎng)綜合解決方案的同時,還提供專業(yè)化、全天候、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),并逐步涉足國際電信運(yùn)營業(yè)務(wù)。從1997年開始,經(jīng)過股份制
3、改組,企業(yè)進(jìn)入了一個新的高速發(fā)展時期。1997年11月上市時,公司總股本25000萬股,其中社會流通股為6500萬股。公司經(jīng)過幾次的增發(fā)、配股,目前總股本為95952萬股,流通股份30205萬股。一、商業(yè)策略分析一、商業(yè)策略分析1.1公司戰(zhàn)略分析公司戰(zhàn)略分析公司的主導(dǎo)戰(zhàn)略是:1、通過價格和成本領(lǐng)先策略占領(lǐng)市場份額,一方面在各環(huán)節(jié)上降低成本,一方面采取靈活的定價策略。2、嚴(yán)格以市場為導(dǎo)向,在技術(shù)上采取跟蹤前沿技術(shù),而集中精力于能給公司帶來
4、確實回報的技術(shù)領(lǐng)域。3、堅持自主知識產(chǎn)權(quán),建立人才高地,在研發(fā)上堅持高投入,建立公司未來發(fā)展的技術(shù)儲備。公司的主導(dǎo)戰(zhàn)略基本符合自身的競爭優(yōu)勢與弱點,在公司成長過程中得到了檢驗。低成本和價格領(lǐng)先戰(zhàn)略是公司能在程控交換機(jī)等市場上由一個后來者變成領(lǐng)先廠商唯一路徑;以市場為導(dǎo)向是公司能在中國電信的PAS網(wǎng)絡(luò)和中國聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)中找到孔隙,獲取豐厚利潤的成功要素;堅持自主知識產(chǎn)權(quán)是公司成為在國內(nèi)的設(shè)備制造上中唯一幾個掌握一定的核心競爭優(yōu)勢,能
5、與國外廠商在全領(lǐng)域抗衡的關(guān)鍵。此資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)()自大量管理資料下載3從九十年代中期開始,我國的移動用戶以每年翻一番的速度增長,去年我國移動用戶凈增6000多萬,達(dá)到3億多。盡管我國目前的移動交換容量已經(jīng)超過移動用戶數(shù),但由于移動運(yùn)營商競爭的升級,2.5G和3G技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,移動通信仍將是中國通行業(yè)未來幾年的投資熱點。由于3G牌照遲遲未發(fā),因此目前國內(nèi)移動通信中大規(guī)模運(yùn)用的仍是GSM系統(tǒng),GSM標(biāo)準(zhǔn)中基站控制器BSC和基站B
6、TS間的Abis接口不開放,通信運(yùn)營商在對網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容時一般也只選用最初購買的設(shè)備,國外大廠商進(jìn)入中國的時間比較早,在這種先入為主的勢態(tài)下,牢牢控制了大部分市場份額,,目前華為、中興等由于加大技術(shù)研發(fā)投資,有了一定的突破取得了10%的市場份額。但在3G領(lǐng)域,華為、中興都已和國外領(lǐng)導(dǎo)廠商站到了同一起跑線上,甚至在某些領(lǐng)域超過了他們,因此3G時代到來時將是華為、中興奪回國內(nèi)市場份額的開始。1.2.31.2.3光通信光通信光通信包括光纖光纜、光傳
7、輸設(shè)備和光器件,中興通訊主要涉及光傳輸設(shè)備。由于用戶對帶寬要求的迅速提升,新的運(yùn)營商修建自己的骨干網(wǎng)等因素,光通信領(lǐng)域也將是未來幾年市場需求旺盛的領(lǐng)域。在光傳輸設(shè)備市場上,2004年國內(nèi)廠商已經(jīng)實現(xiàn)了巨大跨越,華為、中興和烽火三家廠商的市場份額總和超過了50%。在低端產(chǎn)品和省級干線市場上已經(jīng)壓倒了國外廠商,但在高速、大容量和長途骨干網(wǎng)市場競爭力仍與國外廠商有一定差距。圖二:圖二:20042004年中國光傳輸市場份額年中國光傳輸市場份額1
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