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文檔簡介
1、1廣東工業(yè)大學(xué)崗位設(shè)置與聘用管理實施方案為深化我校人事分配制度改革,合理配置學(xué)校人力資源,全面落實高校崗位聘用制,進一步加強學(xué)科隊伍建設(shè),優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu),根據(jù)國家人事部、教育部《關(guān)于高等學(xué)校崗位設(shè)置的指導(dǎo)意見》(國人部發(fā)[2007]59號)、國家人事部《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法》(國人部發(fā)[2006]70號)、《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(粵人發(fā)[2008]275號)和《廣東省高等學(xué)校崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》(粵人社發(fā)[20
2、10]105號)等文件精神,結(jié)合我校實際情況,制定本實施方案。一、一、崗位設(shè)置與聘用管理的置與聘用管理的實施范施范圍(一)學(xué)校在冊在崗的事業(yè)編制教職工適用本實施方案。(二)學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤技能人員,分別納入相應(yīng)系列崗位設(shè)置管理。二、二、崗位設(shè)置的基本原置的基本原則(一)科學(xué)設(shè)崗,宏觀調(diào)控。圍繞學(xué)校的辦學(xué)定位和發(fā)展目標(biāo),堅持從人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)的需要出發(fā),突出學(xué)科建設(shè),兼顧各類人員現(xiàn)狀,合理確定崗位總量,嚴(yán)格按照
3、規(guī)定的崗位結(jié)構(gòu)比例標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范設(shè)置各類各級崗位,加強宏觀調(diào)控,留足發(fā)展空間,實現(xiàn)崗位的動態(tài)管理。(二)優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效。完善崗位設(shè)置分類分級體系,以教師隊伍為主體,逐步優(yōu)化各類人員結(jié)構(gòu)比例,合理配置人力資源,加強高層次人才隊伍建設(shè),提高用人質(zhì)量與用人效益。(三)按崗聘用,規(guī)范管理。以崗位設(shè)置為基礎(chǔ),強化崗位職責(zé)和競爭意識,深化聘用制度改革,完善人才遴選、使用、評價、激勵和保障機制,促進我校人力資源管理的自主發(fā)展和自我約束。(四)分類指導(dǎo)
4、,協(xié)調(diào)發(fā)展。區(qū)別不同類型崗位及不同學(xué)院、不3高等學(xué)校正高級教師崗位名稱為教授一級崗位、教授二級崗位、教授三級崗位和教授四級崗位,分別對應(yīng)專業(yè)技術(shù)一至四級崗位;副高級教師崗位名稱為副教授一級崗位、副教授二級崗位和副教授三級崗位,分別對應(yīng)專業(yè)技術(shù)五至七級崗位;中級教師崗位名稱為講師一級崗位、講師二級崗位和講師三級崗位,分別對應(yīng)專業(yè)技術(shù)八至十級崗位;初級教師崗位名稱為助教一級崗位和助教二級崗位,分別對應(yīng)專業(yè)技術(shù)十一級和十二級崗位。其他專業(yè)技術(shù)
5、崗位名稱包括正高級崗位、副高級崗位、中級崗位和初級崗位。其中正高級對應(yīng)其他專業(yè)技術(shù)三級和四級崗位;副高級崗位對應(yīng)專業(yè)技術(shù)五至七級崗位;中級崗位對應(yīng)專業(yè)技術(shù)八至十級崗位;初級崗位對應(yīng)專業(yè)技術(shù)十一至十三級崗位。(3)我校專業(yè)技術(shù)崗位的崗位等級結(jié)構(gòu)比例我校正高級、副高級、中級和初級專業(yè)技術(shù)崗位比例分別按不超過20%、30%、40%和不少于10%設(shè)置;專業(yè)技術(shù)崗位不同等級之間的結(jié)構(gòu)比例為:二級、三級、四級崗位比例為1:3:6;五級、六級、七級崗
6、位比例為2:4:4;八級、九級、十級崗位比例為3:4:3;十一級、十二級崗位比例為5:5。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為高校教師崗位,包括教師和專職科研人員。在不突破專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例的前提下,教師正高、副高、中級及其以下人員的結(jié)構(gòu)比例按不超過教師崗位總量的23.6%、30.4%、40%和不少于6%設(shè)置。教師崗位的設(shè)置與聘用按《廣東工業(yè)大學(xué)教師崗位設(shè)置與聘用實施細則》執(zhí)行。其他專業(yè)技術(shù)崗位中的正高、副高、中級及其以下人員的結(jié)構(gòu)比例按不超過其它專
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