電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)流程再造研究與實(shí)現(xiàn).pdf_第1頁
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1、2008年05月24日,新一輪電信重組正式啟動(dòng)。自此,中國電信市場(chǎng)形成了新聯(lián)通、新電信、新移動(dòng)三大全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商三足鼎立的格局。所謂全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),從橫向角度看,是指同時(shí)經(jīng)營(yíng)固定業(yè)務(wù)(長(zhǎng)途、市話、IP電話等)、寬帶業(yè)務(wù)(互聯(lián)網(wǎng)接入等)、無線業(yè)務(wù)(移動(dòng)通信、衛(wèi)星通信等);從縱向角度看,是指同時(shí)涉及到網(wǎng)絡(luò)接入、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)、內(nèi)容提供等價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。
   中國移動(dòng)作為第一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,于2009年2月立即邁開了向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)

2、型。中國移動(dòng)推出的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)順應(yīng)了市場(chǎng)要求,但是,從產(chǎn)品、資源、開通流程上,作為一個(gè)固網(wǎng)業(yè)務(wù)的新進(jìn)者都與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法比肩。為了能在市場(chǎng)占得先機(jī),自身的提升及優(yōu)化工作勢(shì)在必行。
   本文首先介紹了中國移動(dòng)北京公司的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),說明了轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的基本定義、目標(biāo)用戶群及技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式。然后,介紹了轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)實(shí)施期間所涉及的部門,并且明確了各部門的分工。而且,從應(yīng)用的角度,介紹了和轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)辦公系統(tǒng)。
   本文研究了北京移動(dòng)的

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