Bk公司市場營銷策略研究.pdf

1、隨著生產(chǎn)與貿(mào)易的國際化，檢測認(rèn)證已成為生產(chǎn)貿(mào)易的重要一環(huán)。產(chǎn)品的檢測認(rèn)證是產(chǎn)品走向全球的通行證。在國際貿(mào)易中，產(chǎn)品的檢測認(rèn)證更是成為國際貿(mào)易摩擦、貿(mào)易壁壘的一個(gè)借口。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際上很多著名的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)也紛紛來到我國設(shè)立認(rèn)證公司及辦事處機(jī)構(gòu)，開展相關(guān)業(yè)務(wù)。本文以一家外資第三方檢測認(rèn)證企業(yè)(BK公司)為研究對象，系統(tǒng)運(yùn)用營銷管理理論的基本框架，在用波特的五力模型和SWOT分析工具，分析BK公司面臨的市場競爭環(huán)境及公司的優(yōu)

2、勢、劣勢、機(jī)會(huì)、及威脅的基礎(chǔ)上，進(jìn)而通過市場細(xì)分，確定了該公司的目標(biāo)市場，明確提出了公司的市場定位，及BK公司應(yīng)大力發(fā)展以廣東玩具市場的RoHS檢測認(rèn)證業(yè)務(wù)為核心的市場營銷戰(zhàn)略；最后依據(jù)營銷策略理論和服務(wù)營銷理念，提出了BK公司完整的市場營銷策略，并對營銷策略的執(zhí)行與控制手段做出了論述。以期為該公司在中國市場的開拓提供指導(dǎo)，也希望能為公司如何在現(xiàn)階段金融危機(jī)的背景下，通過有效營銷，獲得持續(xù)發(fā)展提供幫助。同時(shí)還可以為同類檢測認(rèn)證企業(yè)的市場