05績效考核部績效考核細則

1、績效考核部績效考核細則績效考核部績效考核細則評分等級評分等級考核方式考核方式考核周期考核周期分值分值分值分值考核項目考核項目考核細則考核細則考核標準考核標準AAABC查記錄月1.41.41010建立、維護及時更新績效管理體系，制定績效考核方案和各部門及人員考核細則，并組織實施建立績效管理體系并及時進行更新，確?？冃Ч芾眢w系促進公司經(jīng)濟效益有所提高每年對績效考核方案和各部門及人員考核細則進行適度調(diào)整，以更加滿足實際需要制度管理30建立健全

2、公司績效考核目標管理體系，與實際結合，定期修訂，滿足質量管理體系實施要求公司績效考核目標管理體系符合實際，每年修訂確保滿足公司管理需求和質量管理體系實施要求按照方案要求每月實施績效考核，堅持原則，不徇私情，檢查結果與經(jīng)濟效益掛鉤堅持每月實施績效考核，查找不足，完善公司管理，查出的問題及時指出，不隱瞞、不徇私情，檢查結果與經(jīng)濟效益掛鉤定期對績效考核工作進行總結，鞏固成績，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保留績效考核記錄每月對績效考核工作進行小結，半年進

3、行匯總形成分析報告，年底進行綜合匯總，以改進工作，提高效益和效率為出發(fā)點，提高公司整體管理水平績效考核管理60針對績效考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題和管理漏洞，及時向領導提出改進建議，并監(jiān)督改進效果針對績效考核過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)技術方面的問題和管理方面的漏洞，及時向領導提出書面改進建議，并監(jiān)督改進效果文件管理有清單，管理有序，紙質文件或電子文檔分類清楚登記齊全，保管完好。10績效考核方案、績效考核目標管理體系、各部門和各崗位考核細則、考核記錄、績效

4、考核總結報告等文件裝訂整齊，編審批手續(xù)齊全，保管完好文件編審批符合文件控制程序的要求，審批記錄齊全，保管完好。文件記錄管理10報表、記錄等資料裝訂整齊，填寫清單，保管完好各種記錄、表單登記齊全，分類裝訂整齊，檔案式管理，檢索方法科學合理，方便查找?？冃Э己瞬靠冃Э己思殑t績效考核部績效考核細則評分等級評分等級考核方式考核方式考核周期考核周期分值分值分值分值考核項目考核項目考核細則考核細則考核標準考核標準AAABC查記錄月1.41.4101

5、0建立、維護及時更新績效管理體系，制定績效考核方案和各部門及人員考核細則，并組織實施建立績效管理體系并及時進行更新，確?？冃Ч芾眢w系促進公司經(jīng)濟效益有所提高每年對績效考核方案和各部門及人員考核細則進行適度調(diào)整，以更加滿足實際需要制度管理30建立健全公司績效考核目標管理體系，與實際結合，定期修訂，滿足質量管理體系實施要求公司績效考核目標管理體系符合實際，每年修訂確保滿足公司管理需求和質量管理體系實施要求按照方案要求每月實施績效考核，堅持原

6、則，不徇私情，檢查結果與經(jīng)濟效益掛鉤堅持每月實施績效考核，查找不足，完善公司管理，查出的問題及時指出，不隱瞞、不徇私情，檢查結果與經(jīng)濟效益掛鉤定期對績效考核工作進行總結，鞏固成績，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保留績效考核記錄每月對績效考核工作進行小結，半年進行匯總形成分析報告，年底進行綜合匯總，以改進工作，提高效益和效率為出發(fā)點，提高公司整體管理水平績效考核管理60針對績效考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題和管理漏洞，及時向領導提出改進建議，并監(jiān)督改進效果針對

7、績效考核過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)技術方面的問題和管理方面的漏洞，及時向領導提出書面改進建議，并監(jiān)督改進效果文件管理有清單，管理有序，紙質文件或電子文檔分類清楚登記齊全，保管完好。10績效考核方案、績效考核目標管理體系、各部門和各崗位考核細則、考核記錄、績效考核總結報告等文件裝訂整齊，編審批手續(xù)齊全，保管完好文件編審批符合文件控制程序的要求，審批記錄齊全，保管完好。文件記錄管理10報表、記錄等資料裝訂整齊，填寫清單，保管完好各種記錄、表單登記齊全