05績(jī)效考核部績(jī)效考核細(xì)則

1、績(jī)效考核部績(jī)效考核細(xì)則績(jī)效考核部績(jī)效考核細(xì)則評(píng)分等級(jí)評(píng)分等級(jí)考核方式考核方式考核周期考核周期分值分值分值分值考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核細(xì)則考核細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)AAABC查記錄月1.41.41010建立、維護(hù)及時(shí)更新績(jī)效管理體系，制定績(jī)效考核方案和各部門及人員考核細(xì)則，并組織實(shí)施建立績(jī)效管理體系并及時(shí)進(jìn)行更新，確?？?jī)效管理體系促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益有所提高每年對(duì)績(jī)效考核方案和各部門及人員考核細(xì)則進(jìn)行適度調(diào)整，以更加滿足實(shí)際需要制度管理30建立健全

2、公司績(jī)效考核目標(biāo)管理體系，與實(shí)際結(jié)合，定期修訂，滿足質(zhì)量管理體系實(shí)施要求公司績(jī)效考核目標(biāo)管理體系符合實(shí)際，每年修訂確保滿足公司管理需求和質(zhì)量管理體系實(shí)施要求按照方案要求每月實(shí)施績(jī)效考核，堅(jiān)持原則，不徇私情，檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤堅(jiān)持每月實(shí)施績(jī)效考核，查找不足，完善公司管理，查出的問(wèn)題及時(shí)指出，不隱瞞、不徇私情，檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤定期對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行總結(jié)，鞏固成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保留績(jī)效考核記錄每月對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行小結(jié)，半年進(jìn)

3、行匯總形成分析報(bào)告，年底進(jìn)行綜合匯總，以改進(jìn)工作，提高效益和效率為出發(fā)點(diǎn)，提高公司整體管理水平績(jī)效考核管理60針對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和管理漏洞，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議，并監(jiān)督改進(jìn)效果針對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)方面的問(wèn)題和管理方面的漏洞，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出書面改進(jìn)建議，并監(jiān)督改進(jìn)效果文件管理有清單，管理有序，紙質(zhì)文件或電子文檔分類清楚登記齊全，保管完好。10績(jī)效考核方案、績(jī)效考核目標(biāo)管理體系、各部門和各崗位考核細(xì)則、考核記錄、績(jī)效

4、考核總結(jié)報(bào)告等文件裝訂整齊，編審批手續(xù)齊全，保管完好文件編審批符合文件控制程序的要求，審批記錄齊全，保管完好。文件記錄管理10報(bào)表、記錄等資料裝訂整齊，填寫清單，保管完好各種記錄、表單登記齊全，分類裝訂整齊，檔案式管理，檢索方法科學(xué)合理，方便查找?？?jī)效考核部績(jī)效考核細(xì)則績(jī)效考核部績(jī)效考核細(xì)則評(píng)分等級(jí)評(píng)分等級(jí)考核方式考核方式考核周期考核周期分值分值分值分值考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核細(xì)則考核細(xì)則考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)AAABC查記錄月1.41.4101

5、0建立、維護(hù)及時(shí)更新績(jī)效管理體系，制定績(jī)效考核方案和各部門及人員考核細(xì)則，并組織實(shí)施建立績(jī)效管理體系并及時(shí)進(jìn)行更新，確?？?jī)效管理體系促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益有所提高每年對(duì)績(jī)效考核方案和各部門及人員考核細(xì)則進(jìn)行適度調(diào)整，以更加滿足實(shí)際需要制度管理30建立健全公司績(jī)效考核目標(biāo)管理體系，與實(shí)際結(jié)合，定期修訂，滿足質(zhì)量管理體系實(shí)施要求公司績(jī)效考核目標(biāo)管理體系符合實(shí)際，每年修訂確保滿足公司管理需求和質(zhì)量管理體系實(shí)施要求按照方案要求每月實(shí)施績(jī)效考核，堅(jiān)持原

6、則，不徇私情，檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤堅(jiān)持每月實(shí)施績(jī)效考核，查找不足，完善公司管理，查出的問(wèn)題及時(shí)指出，不隱瞞、不徇私情，檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤定期對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行總結(jié)，鞏固成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保留績(jī)效考核記錄每月對(duì)績(jī)效考核工作進(jìn)行小結(jié)，半年進(jìn)行匯總形成分析報(bào)告，年底進(jìn)行綜合匯總，以改進(jìn)工作，提高效益和效率為出發(fā)點(diǎn)，提高公司整體管理水平績(jī)效考核管理60針對(duì)績(jī)效考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和管理漏洞，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議，并監(jiān)督改進(jìn)效果針對(duì)

7、績(jī)效考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)方面的問(wèn)題和管理方面的漏洞，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出書面改進(jìn)建議，并監(jiān)督改進(jìn)效果文件管理有清單，管理有序，紙質(zhì)文件或電子文檔分類清楚登記齊全，保管完好。10績(jī)效考核方案、績(jī)效考核目標(biāo)管理體系、各部門和各崗位考核細(xì)則、考核記錄、績(jī)效考核總結(jié)報(bào)告等文件裝訂整齊，編審批手續(xù)齊全，保管完好文件編審批符合文件控制程序的要求，審批記錄齊全，保管完好。文件記錄管理10報(bào)表、記錄等資料裝訂整齊，填寫清單，保管完好各種記錄、表單登記齊全