模具部績效考核細則_第1頁
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文檔簡介

1、1創(chuàng)輝模具部績效考核細則《試行》目的:滿足客戶,組建高效團隊協(xié)作性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化部門價值,強化員工的目標(biāo)導(dǎo)向和責(zé)任,并逐漸提升企業(yè)水準(zhǔn),特制訂本績效章程,以利工作有效的推進。范圍:模具部全體人員。年終獎金將參考每月個人績效系數(shù)值。原則:以事實為依據(jù),貫穿于日常的管理工作,考核者填寫相關(guān)考核記錄,被考核者只有通過自身的長期不懈努力,以達成績效標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。方法:根據(jù)班組系數(shù)及個人系數(shù)得出個人的績效值。本細則與處罰條例不沖突,只針對日常

2、績效做考核。個人當(dāng)月績效獎金=個人績效基數(shù)班組系數(shù)個人系數(shù)個人績效基數(shù)=個人標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)25天實際出勤天數(shù)一、班組考核一、班組考核:以各生產(chǎn)組為一個單位,對班組效率、質(zhì)量、紀(jì)律、安全及環(huán)境等項進行考核,考核結(jié)果為各班組績效系數(shù),各班組共同協(xié)作努力方可創(chuàng)造出優(yōu)秀的績效系數(shù);班組系數(shù)=生產(chǎn)效率班組系數(shù)=生產(chǎn)效率質(zhì)量評價質(zhì)量評價綜合性考核綜合性考核1、生產(chǎn)效率:按照生產(chǎn)計劃周期如期完成任務(wù)。生產(chǎn)效率=計劃加工周期實際加工周期100%。2、質(zhì)量評價

3、:客戶對模具及零件加工的滿意度??蛻舯г勾螖?shù)模具、零件加工按圖紙檢測是否達到圖紙要求。自檢后對零件的返修次數(shù),未有效自檢對下制程造成困擾,進而返工等。質(zhì)量評價=生產(chǎn)模具(零件)合計分?jǐn)?shù)模具(零件)數(shù)量100%3、綜合性:每月滿分為100分,表現(xiàn)優(yōu)秀班組另有附加分?jǐn)?shù)。責(zé)任區(qū)環(huán)境、人員素質(zhì)、團隊協(xié)作、安全紀(jì)律、配合度等。每月根據(jù)各項實施考核,依實際標(biāo)準(zhǔn)獎扣分?jǐn)?shù)。4、各鉗工以組長為負(fù)責(zé)人,對各項目進行考核:其他各機床及線切割、電火花、加工中心

4、編程等各設(shè)立相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。擠出模:鋁模設(shè)計、鉗工、車床設(shè)為一組。二、個人考核二、個人考核1、紀(jì)律、態(tài)度、環(huán)境、效率由各組長或機床負(fù)責(zé)人對員工考核,各組長月末提供下屬的個人績效系數(shù)值,主管對班組整體及組長進行考核。三、模具質(zhì)量考核項目表:三、模具質(zhì)量考核項目表:當(dāng)月為單位,考核模具設(shè)計、各機加工零件、模具鉗工等,平均分?jǐn)?shù)為班組質(zhì)量評價,設(shè)計及各機加工人員直接考核為個人質(zhì)量系數(shù)。(前10項設(shè)計、11-20為機加工)鉗工以各組為一個單位,總分

5、100分,部門主管以上或主管指定人員(質(zhì)檢)針對每套模具及每個零件進行檢查或抽檢,被考核班組有權(quán)提出合理異議,檢查出未合格項343流道、分流道、澆口是否進膠脫模正常1分2分差0分,中1分,好2分44分流道前光滑,前后模無錯位現(xiàn)象1分2分差0分,中1分,好2分45頂針、桿,鑲件要有防呆、止轉(zhuǎn)措施1分2分差0分,中1分,好2分46模芯防銹、滑動部位加黃油1分2分差0分,中1分,好2分47頂針孔符合要求,特殊頂針編號1分2分差0分,中1分,好

6、2分48模具部件是否有漏加工部位1分2分差0分,中1分,好2分49進膠口開設(shè)恰當(dāng),進膠平衡均勻1分2分差0分,中1分,好2分50其它未提及但影響模具質(zhì)量的事項1分2分差0分,中1分,好2分模具零件均達到要求,給下工序帶來便利3分5分較好加3分,優(yōu)秀加5分附加模具零件受到客戶完全認(rèn)可3分5分較好加3分,優(yōu)秀加5分環(huán)境、安全等綜合性檢查表(班組考核項)環(huán)境、安全等綜合性檢查表(班組考核項)每天由主管或指定人員檢查或不定期檢查,針對不合格項目

7、進行扣分,級別為滿意,尚可,差三個等級,滿分為100分,附加10分。分?jǐn)?shù)體現(xiàn)于各組生產(chǎn)日報表上。月末統(tǒng)計分?jǐn)?shù)為班組考核分?jǐn)?shù),同時為組長個人績效分?jǐn)?shù)。40模具表面無擊傷、劃傷、細小裂紋1分2分差0分,中1分,好2分41水路孔、密封圈等尺寸大小符合部門標(biāo)準(zhǔn)1分2分差0分,中1分,好2分42吊環(huán)孔順暢,吊裝平衡,大小合適1分2分差0分,中1分,好2分序號考核內(nèi)容評分等級評分說明1責(zé)任區(qū)環(huán)境每天清掃并保持整潔干凈3分5分差0分,中3分,好5分2

8、無衛(wèi)生死角,窗臺墻壁表面保持干凈3分5分差0分,中3分,好5分3下班后各門窗設(shè)備水電氣油源等關(guān)閉3分5分差0分,中3分,好5分4私人物品定位擺放,如水杯、衣服等3分5分差0分,中3分,好5分5現(xiàn)場各文件圖紙整潔放置并標(biāo)識清楚3分5分差0分,中3分,好5分6生產(chǎn)中的設(shè)備日保養(yǎng)實施并按時填寫3分5分差0分,中3分,好5分7模具配件有標(biāo)識的放置,無混淆現(xiàn)象3分5分差0分,中3分,好5分8電極用后歸入庫,換下的舊配件入庫3分5分差0分,中3分,

9、好5分9各保管工具柜內(nèi)物品擺放整齊無丟失3分5分差0分,中3分,好5分10責(zé)任工具零件及時清理并定位的存放3分5分差0分,中3分,好5分11操作安全預(yù)防并要求工人按規(guī)范操作3分5分差0分,中3分,好5分12自主學(xué)習(xí)并熟知張貼的各種制度文件3分5分差0分,中3分,好5分13愛護工具量具及機床不做無謂的修理3分5分差0分,中3分,好5分14責(zé)任區(qū)內(nèi)無用工具量具工件零件清理3分5分差0分,中3分,好5分15時常進行班組內(nèi)部技能教育知識培訓(xùn)3分

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