媒介部績效考核

1、17媒介部績效考核媒介部績效考核第一章總則第一條為定期對傳媒有限責任公司（以下簡稱“公司”）的部門工作業(yè)績評價，提高部門工作績效，協(xié)調部門間合作利益關系，合理有效分配部門資源，增強企業(yè)核心競爭力，依據(jù)電視節(jié)目制作行業(yè)適用的《電影企業(yè)會計核算辦法》和《傳媒有限責任公司章程》，結合本公司的實際情況，特制定本規(guī)定。第二章部門績效考核原則第二條部門績效考核體系應依據(jù)以下原則設計：（一）分類考核與個案考核結合，針對具體部門的工作特點及業(yè)務成長周期

2、確定關鍵績效領域和關鍵績效指標；注重考核的適用性；（二）整體考核與分層考核結合，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，即成為有全國影響力的電視節(jié)目制作商、電視節(jié)目集成供應商和中國跨媒體內容提供商，將公司整體目標和預算計劃分解落實到各部門，建立公司考核部門、部門考核員工的逐層考核及申訴機制，業(yè)務部門之間經濟往來模擬市場價格核算，注重考核的系統(tǒng)性；（三）定量考核與定性考核結合，指標必須通過他驗，盡量不采用自舉證明，考核過程簡單透明、客觀公允、數(shù)據(jù)可比；部門