1計(jì)劃采購(gòu)管理制度

1、計(jì)劃采購(gòu)管理制度（試行）QQM302.0620131總則1.1為規(guī)范物資設(shè)備計(jì)劃、采購(gòu)管理，保證基建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，控制公司成本及降低費(fèi)用，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。2范圍2.1本制度適應(yīng)于公司物資（設(shè)備）計(jì)劃、采購(gòu)管理工作。3職責(zé)3.1負(fù)責(zé)本公司除辦公用品、勞保用品外的其它物資、設(shè)備采購(gòu)歸口管理。3.2堅(jiān)決維護(hù)公司的利益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，為公司生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，按生產(chǎn)建設(shè)需要以最經(jīng)濟(jì)的辦法和效果保證物資供應(yīng)，確保生

2、產(chǎn)正常進(jìn)行。3.3負(fù)責(zé)按國(guó)家及地方政府政策、法令、法規(guī)執(zhí)行物資、設(shè)備的采購(gòu)工作。3.4作好物資設(shè)備計(jì)劃基礎(chǔ)管理工作，不斷提高物資計(jì)劃的管理水平。3.5結(jié)合庫(kù)存情況，進(jìn)行綜合平衡，編制物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。4計(jì)劃、采購(gòu)管理要求4.1物資設(shè)備需求計(jì)劃編制內(nèi)容要求4.1.1物資設(shè)備需求計(jì)劃由需用部門根據(jù)生產(chǎn)、建設(shè)、維修等進(jìn)度要求，編制物資設(shè)備需求計(jì)劃。計(jì)劃中必須標(biāo)明所需物資設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求、材質(zhì)、單位、數(shù)量、到貨時(shí)間、用途等信息，經(jīng)需

3、用部門主任簽字、計(jì)劃合同部審核，分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)物資設(shè)備部。4.1.2基建項(xiàng)目、技改工程以設(shè)計(jì)圖紙及訂貨清冊(cè)為依據(jù)編制需求計(jì)劃，并附材料清冊(cè)；如果沒有訂貨清冊(cè)，由需用部門或施工單位依據(jù)圖紙?zhí)岢鲂枨笥?jì)劃，并注明圖紙編號(hào)。4.1.3基建項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更需增加材料，計(jì)劃，并附設(shè)計(jì)變更單或工程聯(lián)系單。依據(jù)設(shè)計(jì)變更單或經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的工程聯(lián)系單報(bào)需求4.1.4因施工單位保管不善，造成材料、設(shè)備丟失、損壞，需重新訂貨，價(jià)值5萬元以上（含5萬元），需求