采購計劃管理制度

1、采購計劃申報管理制度1、目的通過計劃的收集、審核、下達、實施等過程控制，確保采購工作計劃過程處于受控狀態(tài)，減少資金占用。提高采購效率，確保不影響生產(chǎn)。2、適用范圍適用于公司物資采購計劃管理。3、職責3.1采購部負責各歸口單位需求計劃的收集、整理以及采購。3.2各需求部門負責物資需求計劃的編制、申報與庫存落實。4、需求計劃的分類4.1按時間分：月申報計劃、急件需求計劃。4.2按控制類型分類：A類：生產(chǎn)產(chǎn)品原料生產(chǎn)設備B類：生產(chǎn)產(chǎn)品輔料C類

2、：勞保用品、低值易耗品、備品配件、消防安環(huán)器材、電器儀表計劃。5、工作流程備品備件、原料輔材采購計劃申報流程圖（含急件計劃）需求單位計劃編制→庫存落實→需求部門負責人審批→采購負責人確認→采購員需求計劃接收→整理、采購→回貨時間回饋需求單位（未完成審批流程的退回申報單位）。6、需求計劃的申報、審批職能劃分6.1、需求部門負責年度更新、大修、中修、消防器材、日常維護的備品配件、電氣儀表、計量設備的需求申報；負責原輔材料以及技術改造、新增和