公司采購管理規(guī)劃

1、★★★員工微信管理、手機通話監(jiān)控系統咨詢公司采購管理規(guī)劃18925199527（杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機一舉一動）一、目的為提高采購效率，明確公司職責，有效降低采購成本，滿足工業(yè)企業(yè)對優(yōu)質資源的需求，進一步規(guī)范物料采購流程，加強與各部門的合作，特制定本制度。二、范圍適用于本公司所有采購的物料及耗材品三、定義3.1物料：指本公司所經營所需之直接與間接物料3.2采購人員：采購部執(zhí)行采購業(yè)務人員3.3需求人員：各部門

2、開具請購申請之人員四、采購作業(yè)流程4.1.請購的定義：請購是指某人或者某部門根據市場及門店需求確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫物料申請給部門經理審核后提交采購部。4.2采購作業(yè)是從接受物料需求一選擇適當的廠商，并確定物料之名稱，規(guī)格質理交貨期等要求，和訂單發(fā)出，確認及物料接收并按時請款之過程4.3應在合格供應商中選擇供應商，如需采購物品現有的供貨商無法達成，就在網上或朋友介紹開發(fā)新的供應商，則由采購部對其供貨商進行選擇及評估流程

3、對供應商進行選擇，考核等作業(yè)。如需采購的產品中有被客戶批準或指定的供應商，則采購部在采購產品時，必須從客戶批準和指定的供應商名單上采購有關產品，如采購部要從其他供貨商處采購時，必須將此供貨商提供給客戶批準，并經客戶批準被列與客戶指定的供應商后，采購方可從該供應商處采購物料。如客戶有新批準的供應商名單或客戶對原批準的供應商名單做修改和更改時，采購人員必須及時對此客戶批準的供應商名單進行更新4.4對直接購買的物料，由采購人員收到請購單時對請