如何設(shè)計(jì)薪酬降低hr成本和規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)

1、主辦單位：主辦單位：中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)承辦單位：承辦單位：比拓咨詢（BTOPH.R）地點(diǎn)：青島海情大酒店點(diǎn)：青島海情大酒店山東省青島市東海中路11號(hào)甲費(fèi)用：用：1500元人此費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)及茶水費(fèi)參加對(duì)象：參加對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及管理人士研習(xí)背景：研習(xí)背景：在薪酬主管或?qū)T關(guān)注薪酬如何設(shè)計(jì)，而許多咨詢專家又煞費(fèi)精神地傳授一套理念先進(jìn)、模版通用的薪酬“模式“時(shí)，關(guān)于薪酬的勞動(dòng)爭(zhēng)議卻愈演愈烈。老板關(guān)注

2、的是如何保持企業(yè)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，不至于增加成本，HR經(jīng)理也在為降低成本的同時(shí)而不發(fā)生人才流失和勞動(dòng)爭(zhēng)議而苦惱。怎么辦？鑒于此，比拓咨詢?cè)?004年10月29日專門(mén)推出了《如何設(shè)計(jì)薪酬降低HR成本和規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)》研討會(huì)?！狙辛?xí)內(nèi)容：】★培訓(xùn)第一天：?勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h的風(fēng)險(xiǎn)地帶?HR眼中的薪酬與老板眼中的薪酬有和不同如何讓你的薪酬方案得到老板的認(rèn)同？好的薪酬方案為企業(yè)帶來(lái)的利益是什么？如何讓薪酬成為員工和老板的共同利益？關(guān)于工資的勞動(dòng)爭(zhēng)

3、議案例分析R公司薪酬方案的模擬演習(xí)薪酬與工資的區(qū)別“工資”的具體構(gòu)成薪酬系統(tǒng)的具體構(gòu)成薪酬調(diào)研的數(shù)據(jù)如何與企業(yè)所需人才匹配?如何保持薪酬激勵(lì)的同時(shí)又能降低企業(yè)的成本傳統(tǒng)的薪酬模式與現(xiàn)行薪酬模式的區(qū)別薪酬框架通常涉及到哪些內(nèi)容哪些薪酬可以浮動(dòng)如何確定浮動(dòng)薪酬的比例加班工資的確定依據(jù)?如何制定薪酬政策規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)薪酬政策的法律依據(jù)薪酬制度的執(zhí)行依據(jù)薪酬的契約與對(duì)策如何約定員工的薪酬離職補(bǔ)償金的核算標(biāo)準(zhǔn)津貼與補(bǔ)貼有什么區(qū)別如何應(yīng)用R公司

4、薪酬方案的修改演習(xí)★培訓(xùn)第二天培訓(xùn)第二天如何設(shè)計(jì)薪酬降低如何設(shè)計(jì)薪酬降低HR成本和規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)成本和規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議的風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)?觀摩勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭庭審，與勞動(dòng)與社會(huì)保障局官員一起交流學(xué)習(xí)?參觀青島大型企業(yè)，交流薪酬設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)主講嘉賓：付雅萍女士主講嘉賓：付雅萍女士美國(guó)國(guó)際大學(xué)EMBA，現(xiàn)任深圳比拓咨詢公司首席顧問(wèn)，有八年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，五年市場(chǎng)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后在金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、化工行業(yè)、高科技行業(yè)等多家企

5、業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)部總監(jiān)和公司副總經(jīng)理等職務(wù)，并為多家企業(yè)長(zhǎng)期擔(dān)當(dāng)管理顧問(wèn)和培訓(xùn)顧問(wèn)。她特別擅長(zhǎng)人力資源管理體系中的績(jī)效體系及薪酬體系的建設(shè)，曾負(fù)責(zé)和參與完成深圳冠日、捷順、金龍電子、卡爾丹頓、格力電器、中山長(zhǎng)青、律城監(jiān)理等企業(yè)的人力資源管理績(jī)效體系及薪酬體系咨詢項(xiàng)目，安捷利電子、埃洽電子、鑫榮懋實(shí)業(yè)、彩虹投資、珠海名家建材等多家企業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目。其金牌課程包括：績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、時(shí)間管理、溝通碰碰車(chē)、快樂(lè)人生、成功的習(xí)慣、優(yōu)秀人

6、士的特質(zhì)等培訓(xùn)課程.?優(yōu)惠條件：優(yōu)惠條件：1、中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員六折優(yōu)惠；2、參會(huì)單位報(bào)名人數(shù)在3人以上，享受9.5折優(yōu)惠；3、參會(huì)單位報(bào)名人數(shù)在5人以上，享受9折優(yōu)惠；備注：注：1.為便于參會(huì)人員的會(huì)后相互溝通和交流，參會(huì)人士會(huì)后將免費(fèi)獲得一份參會(huì)人員名錄（如不愿意列名請(qǐng)事先通知我們）。2.報(bào)名及咨詢電話：北京服務(wù)中心：北京服務(wù)中心：01086988037，82657805聯(lián)系人：陳廣強(qiáng)：13051916828傳真:01082