小型電商公司倉庫管理規(guī)定,出入庫、賬務、盤點管理辦法

1、某電子商務有限公司倉庫管理制度為提高公司倉庫管理流程工作水平，進一步規(guī)范貨物的流通、保管和控制程序，降低經營成本，特制定以下管理制度。一、倉庫管理工作的任務1、保證倉庫清潔衛(wèi)生、產品堆放合理整齊，保證貨物的先進先出做好物資出庫和入庫工作。2、做好物資的保管工作。3、做好防火、防盜各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。二安全管理制度1倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發(fā)現立即處理。2不得私自亂接電線和使用電器用品，保證安全用電。3嚴禁將庫房

2、物品私自帶出庫區(qū)。4非本庫房人員未經允許不得進入庫區(qū)，如需要進入必須登記方可進入。5庫房工作人員每天工作中必須以6s管理要求為標準（清理、清掃、整理、整頓、素養(yǎng)、安全）。6嚴禁將易燃、易爆的化學品及危險品帶人庫區(qū)。7安全通道，安全出口要保證暢通。8庫房管理人員定期檢查消防栓、滅火器、發(fā)現問題及時整改。9制定庫房應急解決方案，并認真執(zhí)行。10此安全管理要求需庫房人員嚴格執(zhí)行。三、貨物管理制度1科學合理劃分儲位，庫房根據貨物及庫房分區(qū)管理的

3、原則劃分為：區(qū)，殘品區(qū)，退貨區(qū)，工具區(qū)等。儲存區(qū)，備貨2帳、卡、物一致原則，庫房人員對庫房貨物要健全賬目，庫區(qū)貨位卡信息完整，認真執(zhí)行盤點制度，對庫存貨物數量、規(guī)格清晰，做到有物有帳有卡。3先進先出原則，貨物必須遵循先進先出存放，對貨物入庫時查看貨物保質期，貨物出庫頻率，并及時通知客戶貨物保質期情況。4在貨物入庫、點數、擺放、入位、存儲、盤點、移庫、分揀、出庫、退貨等過程2、商品入庫，倉管人員填制“入庫單”一式三份，“入庫”的填開必須正