招聘效果評(píng)估方案

1、1招聘效果評(píng)估方案招聘效果評(píng)估方案受控狀態(tài)受控狀態(tài)方案名稱(chēng)方案名稱(chēng)招聘效果評(píng)估方案招聘效果評(píng)估方案編號(hào)一、目的一、目的①檢驗(yàn)招聘工作的成果與招聘方法的有效性程度②下次招聘工作的改進(jìn)二、招聘評(píng)估工作小組的構(gòu)成二、招聘評(píng)估工作小組的構(gòu)成招聘工作評(píng)估小組由人力資源部經(jīng)理、招聘工作人員及用人部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成。三、評(píng)估內(nèi)容三、評(píng)估內(nèi)容（一）招聘周期招聘周期是指從提出招聘需求到人員實(shí)際到崗之間的時(shí)間。（二）用人部門(mén)滿(mǎn)意度主要從招聘分析的有效性、信息

2、反饋的及時(shí)性、提供人員的適崗程度等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。（三）招聘成本評(píng)估指標(biāo)1.招聘成本招聘成本是指為吸引和確定企業(yè)所需要的人才而支出的費(fèi)用，主要包括廣告費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、行政管理費(fèi)等。單位招聘成本=錄用人數(shù)總成本招聘所花費(fèi)的總成本低，錄用人員質(zhì)量高，則招聘效果好；反之，則招聘效果有待提升。總成本低，錄用人數(shù)多，則招聘成本低；反之，則招聘成本高。2.選拔成本它由對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行人員測(cè)評(píng)與選拔，以做出決定錄用與否時(shí)所支付的費(fèi)用所構(gòu)成。3.錄

3、用成本錄用成本是指經(jīng)過(guò)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行各種測(cè)評(píng)考核后，將符合要求的合格人選錄用到企業(yè)時(shí)所發(fā)生的費(fèi)用，主要包括入職手續(xù)費(fèi)、安家費(fèi)、各種補(bǔ)貼等項(xiàng)目。4.安置成本安置成本是指企業(yè)錄用的員工到其上任崗位時(shí)所需的費(fèi)用，主要是指為安排新員工所發(fā)生的行政管理費(fèi)用、辦公設(shè)備費(fèi)用等。5.離職成本離職成本是指因員工離職而產(chǎn)生的費(fèi)用支出（損失），它主要包括以下四個(gè)方面。①因離職前的員工工作效率的降低而降低企業(yè)的效益。②企業(yè)支付離職員工的工資及其他費(fèi)用。③崗位的

4、空缺產(chǎn)生的問(wèn)題，如可能喪失銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)、潛在的客戶(hù)、支付其他加班人員的工資等。④再招聘人員所花費(fèi)的費(fèi)用。（四）基于招聘方法的評(píng)估指標(biāo)①引發(fā)申請(qǐng)的數(shù)量。②引發(fā)的合格申請(qǐng)者的數(shù)量。③平均每個(gè)申請(qǐng)的成本。④從接到申請(qǐng)到方法實(shí)施的時(shí)間。⑤平均每個(gè)被錄用的員工的招聘成本。⑥招聘的員工的質(zhì)量（業(yè)績(jī)、出勤率等）。2（五）錄用人員數(shù)量評(píng)價(jià)1.尋用比錄用比=100%應(yīng)聘人數(shù)錄用人數(shù)2招聘完成比招聘完成比=100%計(jì)劃招聘人數(shù)錄用人數(shù)3.應(yīng)聘比應(yīng)聘比=100