目視化管理和看板管理

1、目視化管理和看板管理目視化管理和看板管理課程背景：目視管理與看板管理是精益生產(chǎn)的兩個重要工具。目視管理是利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息。看板管理是通過揭示的方法來溝通交流，或者下達指令，以達到管理目的的一種手法。課程收益：創(chuàng)造一個一目了然的工作場所，達到預防管理的目的；培養(yǎng)員工自主管理、自主改善的意識；幫助管理人員及時掌握事實，提高管理能力、反應能力、改善能力；績效考核

2、更公正、公開、透明化，促進公平競爭，形成良好人文氛圍；體現(xiàn)企業(yè)的文化和經(jīng)營理念，加深客戶印象，提升企業(yè)形象。課程大綱:第一篇：目視化管理的重要作用1.目視與看板管理的起源2.目視與看板管理在現(xiàn)場管理中的地位3.目視與看板管理在企業(yè)中的應用第二篇：目視管理的基礎知識1.何謂目視管理2.目視管理的分類3.目視管理的實際作用4.目視管理的基本要素5.目視管理的幾個水準第三篇：目視管理的應用1.在物品管理中的應用要點及案例演示庫房、零配件、工具

3、、夾具、資料、文件目視管理2.在作業(yè)管理中的應用要點及案例演示作業(yè)要求、作業(yè)標準、操作流程目視化管理3.在設備管理中的應用要點及案例演示設備操作、點檢、保養(yǎng)、維修目視管理4.在品質管理中的應用要點及案例演示品質要求、異常控制、放呆措施目視管理5.在安全管理中的應用要點及案例演示安全隱患、安全指示、安全防護目視管理第四篇：如何推進目視管理1.目視管理的實施要點2.目視管理推行步驟3.目視管理實用工具4.目視管理的評價與持續(xù)方法目視化管理和

4、看板管理目視化管理和看板管理課程背景：目視管理與看板管理是精益生產(chǎn)的兩個重要工具。目視管理是利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關人員應該遵守或注意的地方及傳達必要的信息。看板管理是通過揭示的方法來溝通交流，或者下達指令，以達到管理目的的一種手法。課程收益：創(chuàng)造一個一目了然的工作場所，達到預防管理的目的；培養(yǎng)員工自主管理、自主改善的意識；幫助管理人員及時掌握事實，提高管理能力、反應能力、改善能力；績效考核更公正、公開

5、、透明化，促進公平競爭，形成良好人文氛圍；體現(xiàn)企業(yè)的文化和經(jīng)營理念，加深客戶印象，提升企業(yè)形象。課程大綱:第一篇：目視化管理的重要作用1.目視與看板管理的起源2.目視與看板管理在現(xiàn)場管理中的地位3.目視與看板管理在企業(yè)中的應用第二篇：目視管理的基礎知識1.何謂目視管理2.目視管理的分類3.目視管理的實際作用4.目視管理的基本要素5.目視管理的幾個水準第三篇：目視管理的應用1.在物品管理中的應用要點及案例演示庫房、零配件、工具、夾具、資料