電子行業(yè)-人力資源部-薪酬考核專(zhuān)責(zé)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)_第1頁(yè)
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1、人力資源部薪酬考核專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)人力資源部薪酬考核專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1考核按時(shí)完成率薪酬考核專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)考核制度的貫徹落實(shí)實(shí)際完成考核人數(shù)應(yīng)完成考核人數(shù)必須按照考核流程操作完畢人力資源部、各部門(mén)2考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)考核數(shù)據(jù)匯總、分析是薪酬考核專(zhuān)責(zé)的責(zé)任數(shù)據(jù)差錯(cuò)次數(shù)及嚴(yán)重程度人力資源部3薪酬計(jì)算準(zhǔn)確率必須將薪酬和考核結(jié)果按要求進(jìn)行結(jié)合薪酬計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)人力資源部、各部門(mén)4其他福利計(jì)算準(zhǔn)確性保險(xiǎn)等福利計(jì)算計(jì)

2、算差錯(cuò)次數(shù)人力資源部5人員結(jié)構(gòu)比率人才梯隊(duì)建設(shè)是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),薪酬考核專(zhuān)責(zé)通過(guò)考核管理輔助完成各職務(wù)層次人才比率符合預(yù)定目標(biāo)人力資源部6事務(wù)性工作完成率日常事務(wù)性工作的質(zhì)量完成時(shí)間、完成的質(zhì)量由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)人力資源部人力資源部薪酬考核專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)人力資源部薪酬考核專(zhuān)責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1考核按時(shí)完成率薪酬考核專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)考核制度的貫徹落實(shí)實(shí)際完成考核人數(shù)應(yīng)完成考核人數(shù)必須按照考核流程操作

3、完畢人力資源部、各部門(mén)2考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對(duì)考核數(shù)據(jù)匯總、分析是薪酬考核專(zhuān)責(zé)的責(zé)任數(shù)據(jù)差錯(cuò)次數(shù)及嚴(yán)重程度人力資源部3薪酬計(jì)算準(zhǔn)確率必須將薪酬和考核結(jié)果按要求進(jìn)行結(jié)合薪酬計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)人力資源部、各部門(mén)4其他福利計(jì)算準(zhǔn)確性保險(xiǎn)等福利計(jì)算計(jì)算差錯(cuò)次數(shù)人力資源部5人員結(jié)構(gòu)比率人才梯隊(duì)建設(shè)是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),薪酬考核專(zhuān)責(zé)通過(guò)考核管理輔助完成各職務(wù)層次人才比率符合預(yù)定目標(biāo)人力資源部6事務(wù)性工作完成率日常事務(wù)性工作的質(zhì)量完成時(shí)間、完成的質(zhì)量由人力資源

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