騰訊內(nèi)部工作考核制度

1、騰訊公司文件騰字[2001]004號騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度各部門：現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。騰訊科技（深圳）有限公司Xx2、10主題詞：工作考核、制度主送：開發(fā)部、市場部、信息部、財務(wù)行政部、北京辦事處抄送：總經(jīng)理（馬）、副總經(jīng)理（張、曾、許、陳）印錄：陳雪霞存檔：1份；公告：2份；印數(shù)：共13份如當(dāng)月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴(yán)重違反公司規(guī)

2、定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴(yán)重失誤者，行為考核分?jǐn)?shù)一律為0分。三、考核方法1、員工考核時間：下一月的第一個工作日。2、員工考核結(jié)果公布時間：下一月的第二個工作日。3、員工考核掛鉤收入的額度：管理層為20%的月工資，市場部為20%的月工資，北京辦事處為20%的月工資，其他部門為15%的月工資。其中：員工工資掛鉤管理層市場部北京辦事處其他部門業(yè)績考核額度20%15%15%7.5%行為考核額度05%5%7.5%4、員工考核掛鉤收入的計算方法：