職場(chǎng)上做資產(chǎn)型人才

1、1職場(chǎng)上做資產(chǎn)型人才職場(chǎng)上做資產(chǎn)型人才我們可以運(yùn)用資產(chǎn)負(fù)債來(lái)評(píng)價(jià)職場(chǎng)上的人員，將自己的能力、技巧、優(yōu)勢(shì)等評(píng)價(jià)為一個(gè)人的資產(chǎn)，同時(shí)在這些方面的不足或者薄弱環(huán)節(jié)，猶如我們?cè)诠芾碇械模⒛就袄碚摚⒌亩贪?，評(píng)價(jià)為一個(gè)人的負(fù)債，建立與財(cái)務(wù)一樣的報(bào)表，就可以將一個(gè)人在職場(chǎng)上的資產(chǎn)與負(fù)債弄的一清二楚。那么職場(chǎng)上的我們擁有的資產(chǎn)到底有哪些？具體到我們每一個(gè)人，可以分為技能與態(tài)度兩大資產(chǎn)。首先，我們要弄清楚公司在做什么？其次，我們要弄清楚自己能做什么以及正

2、在做什么？最后，我們要用自己的態(tài)度對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。充分學(xué)習(xí)、理解并掌握公司的戰(zhàn)略，充分的理解與弄清楚客戶的價(jià)值與需求，也就是說(shuō)我們?cè)诼殘?chǎng)中，首先要弄清楚方向，其次在將個(gè)人的技能向方向靠攏，這樣我們的技能才真正的能發(fā)揮價(jià)值，轉(zhuǎn)化為職場(chǎng)上的能力，否則方向錯(cuò)了，即使你擁有＂十八般武藝＂也是徒勞。熟悉掌握公司的戰(zhàn)略，其實(shí)是我們工作的核心。在今天所有的企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的同時(shí)，就是想每位員工對(duì)公司戰(zhàn)略的理解、認(rèn)識(shí)確保高度一致，當(dāng)大家的思想一致時(shí)

3、，展現(xiàn)給客戶的行為就大部分相似，品牌就是在這樣的統(tǒng)一形象展示中日積月累起來(lái)的。接下來(lái)，我們要弄清楚自己能做什么以及自己正在做什么。能做什么？主要反映我們通過(guò)學(xué)習(xí)與積累所掌握的工作技能以及工作技巧。與專業(yè)相關(guān)或與專業(yè)不相關(guān)的工作，職場(chǎng)上的人，或是做到在某一行業(yè)和領(lǐng)域的精、尖、專；或是做到某一項(xiàng)具體工作的、小的事情重復(fù)做出自己的特色；或是要不斷拓寬知識(shí)積累與技能積累。說(shuō)到底就是要把自己打造成一個(gè)與眾不同的人，或是在技能上的＂專家形象＂，或是

4、在管理上的＂全面形象＂。產(chǎn)品需要品牌，個(gè)人在職場(chǎng)中同樣也需要品牌，而質(zhì)量與差異化是做品牌的兩個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)與訓(xùn)練是提高自己技能的兩個(gè)重要途徑。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，在日積月累中自己的＂專家形象＂就得以逐漸體現(xiàn)。接著我們來(lái)說(shuō)，＂用態(tài)度去對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)＂。態(tài)度是打造自己資產(chǎn)的最為重要的一個(gè)方面，在管理中，我們都知道成功往往都與態(tài)度有最為直接的關(guān)聯(lián)；在人力資源評(píng)價(jià)體系中，態(tài)度是工作以后的一個(gè)非常關(guān)鍵的人力KPI。態(tài)度講求的是，我

5、們是否認(rèn)真、用心、專注？是否能夠?yàn)槌晒θシe極的想方法？我們2是否具備務(wù)實(shí)、團(tuán)隊(duì)合作的精神？我們是否能夠?qū)^(guò)程以及對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)？我們是否有堅(jiān)持到底的恒心？＂以結(jié)果為導(dǎo)向＂的執(zhí)行力，又是提高個(gè)人職場(chǎng)資產(chǎn)的有效方法。執(zhí)行，就是有結(jié)果的行動(dòng)！執(zhí)行力，就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力！在職場(chǎng)中我們經(jīng)常聽(tīng)到：這件事我已經(jīng)做了；這個(gè)工作我已經(jīng)完成了；這不是我的責(zé)任，等等。其實(shí)當(dāng)我們?nèi)?qiáng)調(diào)與關(guān)注執(zhí)行力的時(shí)候，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)完成任務(wù)并不等于拿到結(jié)果；良好的態(tài)度也不