資金預算支出管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、第一條資本支出1.支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計畫提供之支付預算數(shù)編列。2.房屋:營建部門依據(jù)興建工程進度,預計所需支付資金編列。3.設備分期付款、分期繳納關稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。4.機械設備、雜項設備、預付工程定金等:工務部門依據(jù)工程合約及進度,預定支付預算及資材部門依據(jù)外購LC開立計畫、預計支付資金編列“資本支出預計表”。第二條材料支出資材部門依請購、采購、結匯作業(yè),分別預計內外購原物料支付資

2、金編列“內外購原物料預計表”。第三條薪工會計部門依據(jù)產(chǎn)銷計畫等資料及最近實際發(fā)生數(shù),斟酌預計支付數(shù)編列。第四條經(jīng)常費用1.托工工廠:托工經(jīng)辦部門應叁照托工廠商別約定付款條件等資料,斟酌預計支付數(shù)編列。2.制造費用:會計部門依據(jù)生產(chǎn)計畫,叁考制度費用有關資料及最近實際發(fā)生數(shù),并斟酌預計支付數(shù)編列。3.推銷費用:營業(yè)部門依據(jù)營業(yè)計畫,叁照以往月份推銷費用占營業(yè)額之比例推算編列。4.管理費用:會計部門叁照以往實際數(shù)及管理部門工作計畫編列。5.

3、財務費用:會計部門依據(jù)財務部門資金調度情形,核算利息支付編列。第五條其他支出凡不屬於上列各項之支出皆屬之,包括償還長期(分期)款、股息、紅利等之支付,其數(shù)額在30萬元以上,均應加說明。第一條資本支出1.支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計畫提供之支付預算數(shù)編列。2.房屋:營建部門依據(jù)興建工程進度,預計所需支付資金編列。3.設備分期付款、分期繳納關稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。4.機械設備、雜項設備、預付工程定金

4、等:工務部門依據(jù)工程合約及進度,預定支付預算及資材部門依據(jù)外購LC開立計畫、預計支付資金編列“資本支出預計表”。第二條材料支出資材部門依請購、采購、結匯作業(yè),分別預計內外購原物料支付資金編列“內外購原物料預計表”。第三條薪工會計部門依據(jù)產(chǎn)銷計畫等資料及最近實際發(fā)生數(shù),斟酌預計支付數(shù)編列。第四條經(jīng)常費用1.托工工廠:托工經(jīng)辦部門應叁照托工廠商別約定付款條件等資料,斟酌預計支付數(shù)編列。2.制造費用:會計部門依據(jù)生產(chǎn)計畫,叁考制度費用有關資料

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