2019年行政管理專業(yè)考研比較常見的名詞解釋(二)_第1頁
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1、20192019年行政管理專業(yè)考研:比較常見的名詞解釋(二)年行政管理專業(yè)考研:比較常見的名詞解釋(二)16.非正式溝通:指通過正式組織途徑以外的信息流通方式。是指辦公室在正式溝通渠道之外進行的各種溝通活動,一般以辦公室人員之間的交往為基礎,通過各種各樣的社會交往而產生。作用可以彌補正式溝通渠道的不足,傳遞正式溝通無法傳遞的信息17.正式溝通:一般指在組織系統內,依據組織明文規(guī)定的原則進行的信息傳遞與交流。組織與組織之間的公函來往、組織

2、內部的文件傳達、召開會議、上下級之間的定期情報交換等。18.人本原理:所謂人本原理,以人為本的原理。它要求人們在管理活動中堅持一切以人為核心,以人的權利為根本,強調人的主觀能動性,力求實現人的、自由發(fā)展。其實質就是充分肯定人在管理活動中的主體地位和作用。19.管理信息:指那些以文字、數據、圖表、音像等形式描述的,能夠反映組織各種業(yè)務活動在空間上的分布狀況和時間上的變化程度,并能給組織的管理決策和管理目標的實現有參考價值的數據、情報資料。

3、20.不確定型決策:不確定型決策所處的條件和狀態(tài)都與風險型務方式的技術活動。重大的技術創(chuàng)新會導致社會經濟系統的根本性轉變。是把一種從來沒有過的關于生產要素的“新組合”引入生產體系。26.預算控制:是管理中控制使用最廣泛的一種控制方法。預算控制最楚地表明了計劃與控制的緊密聯系。預算是計劃的數量表現。預算的編制是作為計劃過程的一部分開始的,而預算本身又是計劃過程的終點,是轉化為控制標準的計劃。27.計劃:指一個組織對其管理活動做出的決策和為

4、執(zhí)行決策而做出的具體安排。是組織在一定時期內的目標和任務進行分解,落實到組織的具體工作部門和個人,從而保證組織工作有序進行和組織目標得以實現的過程。28.人員配備:是指通過招聘,選拔,安置,考評和訓練和發(fā)展組織成員方式,以充實組織結構中的各種職位。是對組織中全體人員的配備,既包括主管人員的配備,也包括非主管人員的配備。29.權變理論:是探討各種環(huán)境因素怎樣影響領導者特點及領導者行為與領導者成效的關系。在組織管理中要根據組織所處的環(huán)境和內

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