“團隊建設”培訓方案

1、“團隊建設”培訓方案,,培訓背景分析,為期2天團隊拓展訓練,攝影公司，約70人，30歲左右,感恩、不抱怨、提高效率,,時間,,主題,,對象,培訓需求分析：,個人組織,我們希望通過此次培訓：,培訓目標：,改善人際關系，學會關心他人,角色認知,發(fā)揮主觀能動性，凡是先從自己找原因,自信樂觀，方法總比困難多,學會學習，勇于創(chuàng)新,學以致用，增強執(zhí)行力，提高解決實際問題的能力,心懷感恩，換位思考,積極心態(tài)，不抱怨,發(fā)散思維，提高效率,體驗式課程

2、介紹,活動形式—拓展訓練簡介,“拓展訓練（Outward Bound）”起源于第二次世界大戰(zhàn)，如今的拓展訓練主要是利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境，通過精心設計的訓練項目，在解決問題、接受挑戰(zhàn)的過程中，激發(fā)個人潛能，增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力，從而達到磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊的訓練目的，是現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學習方法。,每個團隊都會以不同的方式經(jīng)歷五個發(fā)展階段：形成期（Forming）、激蕩期（Storming）、規(guī)范

3、期（Norming）、執(zhí)行期（Performing）,和休整期（Suceeding）。 同樣我們的培訓課程也遵循這樣的理論思路。在一個項目中暴露團隊到該階段所出現(xiàn)的問題，并在下一個 項目中予以解決，直到將團隊發(fā)展到最高 階段----成果階段。每一個項目都將幫助 參訓者認識到這些問題并給 他們提供解決問題的方法 和工具。,課程設計依據(jù)：,培訓內(nèi)容,,,模塊一

4、：團隊初建期,理論支持：團隊“形成期”體驗回顧：建立信任、達成共識設置項目：破冰、背摔,培訓目標：---確定目標、樹立規(guī)則---明確培訓目的，告知培訓內(nèi)容項目介紹：---講述拓展體驗式培訓的內(nèi)容及意義，以及良好的心理素質(zhì)和積極進取的人生態(tài)度對成功的重要作用，同時激發(fā)學員的參與熱情，形成歡快熱烈的良好氛圍---制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽，選出隊長---各隊展示：通過分隊形式，迅速建立溝通環(huán)境，初步形成團隊氣氛。,破冰

5、熱身,,1,,,,培訓目標：---建立團隊成員之間相互信任的基礎,學習換位思考---向自我挑戰(zhàn)，提高心理素質(zhì)，戰(zhàn)勝恐懼---規(guī)范自我行為同社會、集體利益的關系---通過身體接觸，打破大家之間的隔膜，盡快的進入培訓情景項目介紹：---學員依次從一座高1.5米的背摔臺上直身向后倒下，其他學員在背摔臺下平伸雙臂做保護。,背摔,,2,,,,,,模塊二：團隊磨合期,理論支持：團隊“震蕩期”體驗回顧：積極沖突、高效溝通 設置項目

6、：電網(wǎng)、急速60秒、生命之旅,培訓目標：---有效的利用搭配資源，是團隊成功的保障---相互協(xié)調(diào)和精心操作，才能保障計劃的順利實施---感受面對困難時，應有的態(tài)度和做事方式---確立方案，明確分工，有效的組織協(xié)調(diào)是團隊成功的關鍵項目介紹：---在全體隊員面前懸掛一張"電網(wǎng)"，網(wǎng)上的洞孔大小不一，要求學員在30分鐘內(nèi)，從網(wǎng)的一邊依次通過到達另一邊防。---在此過程中隊員的任何部位都不允許碰網(wǎng)，否則洞孔將被封閉

7、，每一洞孔只能用一人次。,電網(wǎng),,3,,,,培訓目標：---培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識，增強相互合作的團隊精神---培養(yǎng)團隊處理突發(fā)事情的能力---在執(zhí)行計劃過程中對目標偏離時，怎樣快速溝通重新調(diào)整計劃---體會團隊工作中協(xié)調(diào)的重要性項目介紹：---在60秒內(nèi)團隊成員的溝通與配合下要將30個數(shù)字信息按照從小到大的順序交到培訓師手中。,急速60秒,,4,,,,培訓目標：---增進學員間交流，提高學員之間的溝通能力---培養(yǎng)學員與

8、學員，學員與企業(yè)之間的感情---以感恩的心情梳理自己記憶的機會項目介紹：---所有人手拉手，都要帶上眼罩，跟著大部隊，去穿越一些障礙物，期間不能交談，只能攙扶著無法辨識方向的同伴，去經(jīng)歷一個個前面預料不到的困難！,生命之旅,,5,,,,,,模塊三：團隊規(guī)范期,理論支持：團隊“規(guī)范期”體驗回顧：規(guī)范流程、合理分工設置項目：七巧板、挑戰(zhàn)5分鐘,培訓目標：---培養(yǎng)團隊溝通技巧，增強相互合作的團隊精神---體會合理利用資

9、源的重要性---更加深刻體會資源對總體目標的影響---更加深刻理解個人目標與團隊共同目標之間的關系---深刻感受每個成員全力以赴時工作的快樂和成就感項目介紹：---通過團隊分工合作，模擬企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營，各部門間配合的方式，達到體驗領導力，溝通能力的作用。,七巧板,,6,,,,培訓目標：---目標管理,認清團隊整體目標,并有效分解---歷練領導力,有效組織團隊成員面對挑戰(zhàn)---在落后的情況下,如何提高團隊士氣,激烈團隊成員

10、---尊重規(guī)則,培養(yǎng)學員公平競爭的意識,樹立誠信的心態(tài)---培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,永不言棄,追求卓越項目介紹：---此項目由不倒森林、一圈到底、珠行千里、乾坤大挪移、團隊金字塔5個小項目組成，各小團隊要在5分鐘的時間里分別挑戰(zhàn)5個項目，并且每個項目都要一次性成功。,,,挑戰(zhàn)5分鐘,,7,,,,模塊四：團隊高效期,理論支持：團隊“執(zhí)行期”、“成果期”體驗回顧：強化目標、自我管理 提高效率、追求卓越設置項目

11、：驛站、求生,培訓目標：---體會組織分工和協(xié)作的重要性---體會共同參與和充分發(fā)揮個體特長的重要作用---培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新能力與溝通技巧---在歡樂的氣氛中，感受創(chuàng)新的樂趣項目介紹：---在規(guī)定的時間內(nèi)每一小組成員排成一列縱隊在條件非?？量痰那闆r下，隊列中的最后一個人獲得一份重要情報要交給最前面的一個人,整個過程禁止說話和傳紙條。,驛站傳書,,8,,,,培訓目標：---團隊氣氛達到高潮---人力資源的合理分配、運用-

12、--創(chuàng)造性的思維；激進的想法不一定是壞想法---培養(yǎng)團結一致、密切配合、戰(zhàn)勝困難的團隊精神項目介紹：---全隊所有成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高達4.2米的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。,,,,求生,,9,,活動流程安排,第一天,活動流程安排,第二天,培訓項目組人員及分工,本次培訓 ：項目組由項目經(jīng)理、培訓師、培訓后勤組成項目經(jīng)理：總體負責培訓過程控制，

13、及時做好客戶及培訓師之間的溝通工作，安排聯(lián)系交通、住宿、餐飲等相關事項；培 訓 師：負責培訓項目實施培訓后勤：負責準備各中培訓道具、器材及后勤服務工作。,,,本次培訓項目組人員及分工,講師簡介,Ares Liu劉海軍資深體驗式培訓講師,體驗式培訓專家 8年時間，900天的培訓經(jīng)歷為600家以上企事業(yè)單位超過30000人實施過培訓認證講師IPTS國際職業(yè)培訓師資格證書拓展訓練認證高級培訓師室內(nèi)課認證講師，高級

14、培訓顧問國家級認證少先隊夏令營輔導員,講師簡介,Ares Liu劉海軍資深體驗式培訓講師,培訓及顧問過的企業(yè)（排名不分先后）：長江商學院、上海交大EMBA、MBA輝瑞、拜耳、美敦力、羅氏、BD醫(yī)療交通銀行、深發(fā)展銀行、星展銀行上海電氣、聯(lián)合利華、相宜本草可口可樂、亞太集團、卡夫食品……曾任及現(xiàn)任職：人眾人上海公司 培訓總監(jiān)上海同思咨詢 培訓總監(jiān)Enginebrother 培訓總監(jiān)上海孚迪咨

15、詢 培訓總監(jiān)真愛夢想公益基金會公益培訓顧問,培訓師簡介,Carl Xu 徐曉建資深體驗式培訓師,體驗式培訓專家 5年時間，300多天的培訓經(jīng)歷為200家以上企事業(yè)單位超過15000人實施過培訓專業(yè)資質(zhì)南京師范大學管理學學士南京師范大學行政管理學碩士體驗式認證培訓師，高級培訓顧問中國紅十字會戶外急救員,錢老師專業(yè)資質(zhì)：南京師范大學教育心理學碩士南京大學管理學碩士十多年著名企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗資深

16、講師、咨詢專家、多家公司簽約講師 錢先生曾在國際集團公司擔任管理職務，積累許多實踐案例與方法方案，一直致力于心理學，組織行為學的研究。他以嚴謹?shù)乃季S，智慧的提問，幽默的授課，在學員的精神、觀念和行為上進行指導和幫助，提高學員實際認識問題，解決問題的辦法。 受訓企業(yè)： 中順生物、LG、IBM、寶潔、鷹泰數(shù)碼、中國銀行、平安保險、廣發(fā)證券、雨潤集團、海爾集團、東方航空公司、愛普生、建設銀行、金陵石化、大賀廣告、順馳地產(chǎn)等數(shù)十

17、家企業(yè)。,曹老師專業(yè)資質(zhì)：南京師范大學歷史學與管理學雙學士 南京大學管理學碩士 多年國有、跨國企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗 資深講師、咨詢專家、多家公司簽約講師 曹老師培訓風格獨特，內(nèi)容實戰(zhàn)化、理念實效化、形式生動化，首創(chuàng)啟智、互動、體悟、應用的獨特培訓模式，從而有效激發(fā)學員學習興趣，引導學員自我反思，開發(fā)管理才能, 達到學以致用,即學即用的目的。極具活力與激情的講演風格，輕松有趣

18、互動的課堂氛圍，深受企業(yè)認可與學員好評，培訓滿意均在90%以上。 受訓企業(yè)： 金鷹國際、中國移動、南大軟件設計公司、中國銀行、華為、聯(lián)想、五星電器、匯鴻房地產(chǎn)、合肥市委組織部、家樂福、揚子江藥業(yè)、塔可、廣日集團、TCL集團愛濤置業(yè)等多家企業(yè)。,楊老師 500強企業(yè)江蘇區(qū)總教練，擅長營銷及團隊建設訓練，主講的課程以觀念和實務為特色，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語，是將

19、理論與實踐相結合授課的一名資深講師。培訓課程：《狼性團隊訓練營》《快速提高生產(chǎn)一線人員執(zhí)行力》《頂尖銷售人員職業(yè)化心態(tài)塑造》《成功一定有方法》《成功職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)訓練》《管理精英強化集訓》《情景領導力》《團隊開發(fā)與建設》《如何打造高績效團隊》等。課程評價：培訓場次超過500場，培訓學員超過3萬人次，學員好評滿意率達到95.3%。培訓針對性強：激發(fā)員工的陽光心態(tài)，讓員工敬業(yè)愛崗，加強責任心。激發(fā)員工的團隊精神，懂得感恩奉獻

20、，對企業(yè)的歸屬感。激發(fā)員工自信，加強與同事之間的溝通，改善人際關系。,體驗式培訓師資格證書,,,關于安全,關于安全：,安全是拓展的生命，但更強調(diào)安全第一，預防為主，從本質(zhì)上消除任何不安全隱患，做到本質(zhì)安全。 原則 備份原則 復查原則 監(jiān)護原則 目標 讓安全成為我們的一種生活方式，因為安全與不安全之間沒有過渡，只要踏出100％安全一步就進入100％不安全。,,不安全100％,安全100％,,安全保障來自于 完善的體

21、系安全意識安全100％合格的裝備正確的操作方法豐富的經(jīng)驗 安全管理三要素消除物的不安全狀態(tài)杜絕人的不安全行為控制環(huán)境因素,1、參加活動人員須服從統(tǒng)一安排，發(fā)揚團隊合作，完成一次 愉快的戶外拓展活動；2、如個人身體因素不宜驚險刺激、劇烈運動者請明示活動組 織方，并謹慎參與本公司提供的活動項目，否則后果自付。3、保持環(huán)境衛(wèi)生，對活動過程中產(chǎn)生的垃圾，必須帶回處理；4、戶外活動具有一定危險性，希望參

22、與者有充分認識；5、活動中如遇到特殊情況將調(diào)整或取消計劃，請參與者充分了解！6、本活動最終解釋權歸培訓公司擁有。,注意事項,基地介紹……,基地推薦-揚州儀征紅山體育公園基地,江蘇紅山體育健身度假村位于儀征棗林灣生態(tài)園內(nèi)，占地4000余畝。棗林灣生態(tài)園地處儀征市城北丘陵山區(qū)，園區(qū)東距揚州城28公里，西接南京市六合區(qū)，距南京城區(qū)50公里，約1小時20分鐘車程，交通十分便捷。棗林灣生態(tài)園內(nèi)，棗林湖是其最大的人工湖泊，1958年興建，集水面

23、積近20平方公里，水質(zhì)達II類，可直接飲用。湖面風光旖旎，空氣清新，周邊滿目蒼翠。湖邊特色漁館以棗林湖無污染的魚為原料，以農(nóng)為特色，以正宗的“全魚宴”聞名市內(nèi)外，是儀征較有影響的特色餐飲之一。 棗林灣紅山體育度假村內(nèi)游玩項目眾多，包括：空中滑翔傘、真人CS、跑跑卡丁車、馬術、射箭、氣墊船、水上步行球、垂釣以及攀巖等等。拓展訓練是紅山體育公園內(nèi)以培訓為主體的項目，拓展設備新，高空、半高空、陸地以及水上各種項目均可操作。紅山體

24、育公園面積大，空氣新鮮，別墅木屋更為我們提供了優(yōu)雅舒適的住宿場所，是游玩、戶外體驗的絕佳去處！,,,,儀征紅山體育公園基地,棗林湖是棗林灣生態(tài)園內(nèi)最大的人工湖泊，1958年興建，集水面積近20平方公里，水質(zhì)達II類，可直接飲用。湖面風光旖旎，空氣清新，周邊滿目蒼翠，是旅游休閑度假的優(yōu)良場所。湖邊特色漁館以棗林湖無污染的魚為原料，以農(nóng)為特色，以正宗的“全魚宴”聞名市內(nèi)外，是儀征較有影響的特色餐飲之一。,江蘇紅山體育健身度假村位于儀征棗林灣