團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程

1、1團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程打造高績效團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程說明：對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來說，“團(tuán)隊(duì)“這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司運(yùn)營中所發(fā)揮出的巨大作用，也為業(yè)界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團(tuán)隊(duì)。如何才能使自己的組織成為高績效團(tuán)隊(duì)？如何才能正確處理團(tuán)隊(duì)中的沖突？團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力到底怎樣來的？為您撥開迷霧，向您展現(xiàn)打造高績效團(tuán)隊(duì)的不二法門。?團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程提綱：第一章正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)：1.團(tuán)隊(duì)定義a)團(tuán)隊(duì)的定義；b)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別；c)

2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段；d)團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本原則；2.團(tuán)隊(duì)角色與九型人格a)完美型：監(jiān)督者；b)助人型：幫助者；c)成就型：促進(jìn)者；d)自我型：創(chuàng)新者；e)理智型：思想家；f)疑惑型：忠誠者；g)活躍型：凝聚者；h)領(lǐng)袖型：指導(dǎo)者；i)和平型：協(xié)調(diào)者。第二章高效團(tuán)隊(duì)的三要素31.愿景：凝聚團(tuán)隊(duì)的法寶a)誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？b)如何實(shí)現(xiàn)“人心齊泰山移”？c)靠什么凝聚人心？愿景、核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)d)什么是愿景？為什么需要愿景？e)核心價(jià)值觀是什么

3、？f)什么是戰(zhàn)略目標(biāo)？為什么需要戰(zhàn)略目標(biāo)g)造夢(mèng)聚人的四步曲。2.溝通：團(tuán)隊(duì)和諧的源泉a)溝通的重要性；b)影響組織溝通的因素；c)團(tuán)隊(duì)常見的溝通障礙；d)溝通與協(xié)作的五大思維；e)溝通目標(biāo)：鼓舞對(duì)方達(dá)成行動(dòng)；f)溝通步驟：編碼、解碼、反饋；g)如何縱向（上下級(jí)）溝通？h)如何橫向（跨部門平級(jí)）溝通？3.沖突：團(tuán)隊(duì)超越的火花a)沖突的定義及新觀點(diǎn)；b)沖突產(chǎn)生的原因；c)如何正確看待沖突；d)沖突處理的5種常用方式；e)競(jìng)賽還是共贏？f