版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制制度企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制制度【課前案例】“中航油中航油”事件與集事件與集團(tuán)內(nèi)部控制內(nèi)部控制中國航油(新加坡)股份有限公司成立于1993年,是中國航油集團(tuán)的海外控股子公司。該公司成立之初,經(jīng)營比較困難。但自1997年以來,該公司憑借對國內(nèi)進(jìn)口航油市場的實(shí)質(zhì)性壟斷,凈資產(chǎn)由16.8萬美元增至2003年的1.28億美元,6年間增長了762倍,一躍成為股市上的明星。此期間,公司還成功地在新加坡交易所主板市場上市,成為中國首家利用海
2、外自有資產(chǎn)在國外上市的企業(yè),2002年被評為新加坡“最具透明度的上市公司”,其總裁陳久霖也被《世界經(jīng)濟(jì)論壇》評為“亞洲經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)袖”。然而正是這樣一家具有輝煌前景的公司,與2004年11月突然向新加坡最高法院申請破產(chǎn)保護(hù),原因是公司在此前的石油衍生品交易中出現(xiàn)約5.5億美元的巨額虧損。隨著對該案件的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致“中航油”破產(chǎn)重組的直接原因確實(shí)是石油衍生品交易的失敗,但究其根本則是中航油集團(tuán)內(nèi)部控制的嚴(yán)重失效。(一)內(nèi)部控制環(huán)境失效。
3、內(nèi)部控制環(huán)境是指對建立、加強(qiáng)或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素。在中航油新加坡公司中,總裁陳久霖個(gè)人權(quán)力過大,公司的決策基本上由其一人決定,監(jiān)管機(jī)制形同虛設(shè),缺乏有效的制衡。同時(shí),其個(gè)人獨(dú)裁主義也加大了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),在石油衍生品交易中,他固執(zhí)獨(dú)斷地將籌碼押在油價(jià)下跌上,結(jié)果隨著油價(jià)的持續(xù)上漲,公司虧損慘重,但他仍然孤注一擲,賭油價(jià)回落時(shí)可以翻身。到2004年10月,公司虧損累計(jì)1.8億美元,現(xiàn)金全部耗盡。另外,在中航油公司的人
4、事政策上,陳久霖曾兩次調(diào)開集3關(guān),尤其是對企業(yè)集團(tuán)而言,加強(qiáng)內(nèi)部控制,完善內(nèi)部控制系統(tǒng)是十分必要且必須的一項(xiàng)任務(wù)。第一節(jié)第一節(jié)內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制概述一、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程一、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程一般認(rèn)為,內(nèi)部控制的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段,即內(nèi)部牽制階段、內(nèi)部控制制度階段、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段、內(nèi)部控制整體框架階段。(一)內(nèi)部牽制階段(一)內(nèi)部牽制階段內(nèi)部控制在20世紀(jì)30.40年代得到會計(jì)職業(yè)界青睞以前,一直是以“內(nèi)部牽制”的形式存在于實(shí)務(wù)工作
5、中?!犊率蠒?jì)辭典》將內(nèi)部牽制定義為:“以提供有效的組織和經(jīng)營,并防止錯(cuò)誤和其他非法業(yè)務(wù)發(fā)生的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)。其主要特點(diǎn)是以任何個(gè)人或部門不能單獨(dú)控制任何一項(xiàng)或一部分業(yè)務(wù)權(quán)力的方式進(jìn)行組織上的責(zé)任分工,每項(xiàng)業(yè)務(wù)通過正常發(fā)揮其他個(gè)人或部門的功能進(jìn)行交叉檢查或交叉控制。”內(nèi)部牽制基于兩個(gè)或兩個(gè)以上個(gè)人或部門同時(shí)發(fā)生相同差錯(cuò)或者發(fā)生共同舞弊的概率較小的前提,將審批、執(zhí)行、記錄、審查和實(shí)物保管等職能在不同的個(gè)人和部門之間進(jìn)行分配,以減少差錯(cuò)或舞弊
6、的可能。內(nèi)部牽制最早的實(shí)踐可追溯到文明古國時(shí)代。在古埃及,通過建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,提高了財(cái)產(chǎn)的安全性。按制度規(guī)定,一個(gè)官吏的記錄必須與其他官吏的記錄相一致。記錄官登記的會計(jì)賬簿須經(jīng)倉庫監(jiān)督官加以檢查。在中國的周代,內(nèi)部控制、預(yù)算和審計(jì)程序等方面很嚴(yán)格,司會按隨機(jī)抽樣法對預(yù)算旬報(bào)加以審查,月報(bào)和年報(bào)應(yīng)接受詳細(xì)審查,各政府機(jī)關(guān)應(yīng)做成反映其政績的年度報(bào)告,它們亦需由大臣加以審查等。在古希臘,每位政務(wù)官的記錄在卸任時(shí),均應(yīng)接受政府審計(jì)官的審
7、查。在古羅馬,財(cái)務(wù)官之間確立了復(fù)雜的檢查和復(fù)核制度,比如在從國庫支付金錢之前要求出具認(rèn)可書和正式的支付命令書,通常管理現(xiàn)金的官吏不擁有這種批準(zhǔn)支出的權(quán)力,公共會計(jì)書由財(cái)務(wù)監(jiān)督下的審計(jì)官檢查等。(二)內(nèi)部控制制度階段(二)內(nèi)部控制制度階段1934年美國《證券交易法》提出內(nèi)部會計(jì)控制的概念。1936年美國注冊會計(jì)師協(xié)會發(fā)布《獨(dú)立注冊會計(jì)師對財(cái)務(wù)報(bào)告審查的文告,首次提出審計(jì)師在制定審計(jì)程序時(shí),應(yīng)考慮的一個(gè)重要因素是審查企業(yè)的內(nèi)部牽制和控制,企
8、業(yè)的會計(jì)制度和內(nèi)部控制越好,財(cái)務(wù)報(bào)表需測試的范圍越小,并提出在大型企業(yè)中,抽查測試范圍要由審計(jì)人員根據(jù)其審計(jì)專業(yè)知識和內(nèi)部牽制與控制的范圍來決定。基于麥克遜羅賓藥材公司案件等,1939年10月美國注冊會計(jì)師協(xié)會(CICPA)的審計(jì)程序委員會(CAP)公布了《審計(jì)程序文告(SAP)第1號》,對修改的標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)報(bào)告中首次增加了對內(nèi)部控制審查的內(nèi)容,以后又在多個(gè)文件與法令中多次明確了以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的審計(jì)程序。1949年CICPA在一份研究成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制制度
- 論施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制研究
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制的制度安排研究.pdf
- 基于完善企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制制度的分析
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制研究.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制探討
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部會計(jì)控制制度設(shè)計(jì).pdf
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度構(gòu)建研究
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制環(huán)境研究.pdf
- 論企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度的構(gòu)建
- 基于財(cái)務(wù)視角看企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制
- 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制問題研究.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制體系框架要素分析
- 擔(dān)保企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制機(jī)制研究.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)模式
- 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制研究.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)貨幣資金內(nèi)部控制的探討
- 大型國有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制研究.pdf
- 企業(yè)集團(tuán)貨幣資金內(nèi)部控制問題探討
評論
0/150
提交評論