企業(yè)集團內(nèi)部財務(wù)控制探討

1、<p>　　企業(yè)集團內(nèi)部財務(wù)控制探討</p><p>　　摘 要：企業(yè)集團的內(nèi)部財務(wù)控制就是要根據(jù)企業(yè)集團內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的需要和自身特點，結(jié)合經(jīng)濟活動的特征，依照集團內(nèi)部建立的授權(quán)機制設(shè)計的、用于維持集團治理結(jié)構(gòu)中各利益主體相互制衡而進行的一種制度安排。有效的內(nèi)部財務(wù)控制是企業(yè)集團成功的關(guān)鍵。 關(guān)鍵詞：企業(yè)集團；內(nèi)部財務(wù)控制；必要性；完善 1 企業(yè)集團實施內(nèi)部財務(wù)控制的必要性

2、 1.1 內(nèi)部財務(wù)控制是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的核心 現(xiàn)代企業(yè)管理主要是以管理學的組織行為理論為基礎(chǔ)，解決企業(yè)內(nèi)部各行為主體之間、企業(yè)與外部利益相關(guān)集團之間的利益矛盾與協(xié)調(diào)問題，解決不同管理主體或利益主體之間的契約關(guān)系， 從而以管理制度方式來協(xié)調(diào)財務(wù)行為主體（如股東大會、董事會、經(jīng)營者、財務(wù)經(jīng)理、債權(quán)人及其他利益相關(guān)集團） 的責權(quán)利關(guān)系。企業(yè)財務(wù)學主要從屬于管理學的范疇， 它以制度管理為主要特征， 從財務(wù)制度上解決企業(yè)管理中的各行