企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制行為_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩0頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制行為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制行為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制行為顯然是在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)領(lǐng)域所發(fā)生的“控制行為”。那么,什么是控制行為?從其原始意義而言,“控制行為”(controlbehavi)是使某人在行為方式上服從另一個(gè)人的能力。行為控制過程中的主要問題是:誰(shuí)的行為以及哪一類行為應(yīng)當(dāng)受到控制?誰(shuí)來(lái)實(shí)施控制?按照何種指令來(lái)實(shí)施控制?由誰(shuí)來(lái)下達(dá)這些指令?這是涉及受控制者、實(shí)施控制者、指令者、控制意圖、控制手段等相關(guān)主要因素。由此看來(lái),實(shí)施企業(yè)

2、集團(tuán)財(cái)務(wù)控制行為的主體是企業(yè)集團(tuán)中的母公司,而接受控制的主體則是集團(tuán)公司所持有股份的子公司,控制意圖總是維護(hù)企業(yè)集團(tuán)整體權(quán)益不受不當(dāng)侵蝕并提高其效能,至于控制手段,則是一個(gè)復(fù)雜的體系,主要包括四大方面:其一是資產(chǎn)管控權(quán),主要包括集團(tuán)公司對(duì)成員公司的資金集中管理權(quán)、對(duì)外投資決策權(quán)、對(duì)外融資決策權(quán)和長(zhǎng)期資產(chǎn)的處置權(quán)等等;其二是開支管控權(quán),主要是集團(tuán)公司對(duì)成員公司的重點(diǎn)費(fèi)用管理與控制權(quán)、年終利潤(rùn)分配權(quán)、職工薪酬總體額度審批權(quán)、職工享受福利水平

3、掌控權(quán)等等;其三是專項(xiàng)管控權(quán),主要包括集團(tuán)公司對(duì)成員公司的全面預(yù)算管理權(quán)、管理層績(jī)效考核與兌現(xiàn)權(quán)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)擔(dān)保決定權(quán)、企業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期戰(zhàn)略統(tǒng)籌權(quán)等等;其四是理財(cái)管控權(quán),主要是企業(yè)集團(tuán)作為出資人對(duì)成員公司董事會(huì)的董事委派權(quán)、對(duì)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事委派權(quán)、對(duì)成員公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管等主要管理職位的委派權(quán)以及財(cái)務(wù)隊(duì)伍的任命、評(píng)價(jià),解聘,會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理信息的控制權(quán),會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)與專項(xiàng)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估的統(tǒng)一委托權(quán)、各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的制定頒布實(shí)施權(quán)。企業(yè)

4、集團(tuán)財(cái)務(wù)控制行為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制行為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制行為顯然是在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)領(lǐng)域所發(fā)生的“控制行為”。那么,什么是控制行為?從其原始意義而言,“控制行為”(controlbehavi)是使某人在行為方式上服從另一個(gè)人的能力。行為控制過程中的主要問題是:誰(shuí)的行為以及哪一類行為應(yīng)當(dāng)受到控制?誰(shuí)來(lái)實(shí)施控制?按照何種指令來(lái)實(shí)施控制?由誰(shuí)來(lái)下達(dá)這些指令?這是涉及受控制者、實(shí)施控制者、指令者、控制意圖、控制手段等相關(guān)主要因素。由此看來(lái),實(shí)施企業(yè)集團(tuán)

5、財(cái)務(wù)控制行為的主體是企業(yè)集團(tuán)中的母公司,而接受控制的主體則是集團(tuán)公司所持有股份的子公司,控制意圖總是維護(hù)企業(yè)集團(tuán)整體權(quán)益不受不當(dāng)侵蝕并提高其效能,至于控制手段,則是一個(gè)復(fù)雜的體系,主要包括四大方面:其一是資產(chǎn)管控權(quán),主要包括集團(tuán)公司對(duì)成員公司的資金集中管理權(quán)、對(duì)外投資決策權(quán)、對(duì)外融資決策權(quán)和長(zhǎng)期資產(chǎn)的處置權(quán)等等;其二是開支管控權(quán),主要是集團(tuán)公司對(duì)成員公司的重點(diǎn)費(fèi)用管理與控制權(quán)、年終利潤(rùn)分配權(quán)、職工薪酬總體額度審批權(quán)、職工享受福利水平掌控

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論