中國電信全面預算管理操作實施手冊_第1頁
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文檔簡介

1、網(wǎng)中國電信中國電信全面預算管理操作實施手冊全面預算管理操作實施手冊（討論稿）（討論稿）二○○三年二○○三年33.營銷部門....................................................................................324.固定資產(chǎn)投資部門................................................................

2、....365.運行維護部門............................................................................406.戰(zhàn)略規(guī)劃部門............................................................................437.人力資源部門..................................

3、..........................................478.行政部門....................................................................................50第三章第三章全面預算管理流程操作說明全面預算管理流程操作說明......................................................

4、.........55第一節(jié)戰(zhàn)略目標確定....................................................................................551.范圍............................................................................................552.控制目標..........

5、..........................................................................553.主要控制點................................................................................554.特定政策.................................................

6、...................................565.涉及部門....................................................................................566.流程說明....................................................................................5

7、7第四章第四章公司與部門運作計劃公司與部門運作計劃...........................................................................62第一節(jié)運作計劃的概念................................................................................62第二節(jié)公司年度運作計劃...............

8、.............................................................65第三節(jié)部門年度運作計劃............................................................................71第五章第五章全面預算編制與執(zhí)行評估管理體系全面預算編制與執(zhí)行評估管理體系................................

9、...................74第一節(jié)建立全面預算評估管理體系的意義................................................74第二節(jié)預算管理考核方法建議....................................................................76第三節(jié)公司全面經(jīng)營分析.....................................

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