采購管理風險 (2)

1、采購管理風險采購管理風險采購，主要是指企業(yè)外購商品并支付價款的行為，企業(yè)在采購管理方面至少應關(guān)注采購業(yè)務涉及的以下七種風險，如圖21所示。風險1采購行為違反國家法律、法規(guī)和企業(yè)制度規(guī)定，可能遭受外部處罰導致經(jīng)濟和信譽損失風險2風險3風險4風險5風險6風險7采購未經(jīng)適當審批或超越授權(quán)審批，可能應重大差錯、舞弊、欺詐而導致?lián)p失請購依據(jù)不充分、不合理，相關(guān)審批程序不規(guī)范、不正確，可能導致企業(yè)資產(chǎn)損失、資源浪費或發(fā)生舞弊行為采購計劃程序失控、依

2、據(jù)不當、分解不到位與其他計劃不協(xié)調(diào)，可能造成資源浪費盲目簽訂采購合同、采購合同條款無效或不利以及違約，可能導致企業(yè)資金損失驗收程序不規(guī)范，可能造成賬實不符或資產(chǎn)損失付款方式不恰當、支出有偏差，可能導致卻資金損失或信用受損圖21采購管理中存在的風險示意圖采購管理中存在的風險示意圖采購管理風險采購管理風險采購，主要是指企業(yè)外購商品并支付價款的行為，企業(yè)在采購管理方面至少應關(guān)注采購業(yè)務涉及的以下七種風險，如圖21所示。風險1采購行為違反國家法

3、律、法規(guī)和企業(yè)制度規(guī)定，可能遭受外部處罰導致經(jīng)濟和信譽損失風險2風險3風險4風險5風險6風險7采購未經(jīng)適當審批或超越授權(quán)審批，可能應重大差錯、舞弊、欺詐而導致?lián)p失請購依據(jù)不充分、不合理，相關(guān)審批程序不規(guī)范、不正確，可能導致企業(yè)資產(chǎn)損失、資源浪費或發(fā)生舞弊行為采購計劃程序失控、依據(jù)不當、分解不到位與其他計劃不協(xié)調(diào)，可能造成資源浪費盲目簽訂采購合同、采購合同條款無效或不利以及違約，可能導致企業(yè)資金損失驗收程序不規(guī)范，可能造成賬實不符或資產(chǎn)損