管理制度---公司管理人員規(guī)章制度-知識雜貨店----企業(yè)辦公管理模板規(guī)范制度員工考勤電子版下載

1、公司管理人員規(guī)章制度公司管理人員規(guī)章制度為了加強內(nèi)部管理，促使管理人員自我改進，自我完善，鼓勵先進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結(jié)合公司的實際情況，制定本規(guī)定?？偨?jīng)辦總經(jīng)辦?總經(jīng)理1.機構(gòu)管理的審批權(quán)限1提出董事會屬下工作機構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案，提交董事會審議；2審批公司屬下全資或控股子公司工作機構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案；2.對外投資的審批權(quán)限1審批對外投資中交易涉及的資產(chǎn)總額不超過公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的5%（該

2、筆交易涉及的資產(chǎn)總額同時存在賬面值和評估值的，以較高者作為計算數(shù)據(jù)）的投資項目；2審批對外投資中交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的主營業(yè)務(wù)收入不超過公司最近一個會計年度經(jīng)審計主營業(yè)務(wù)收入的5%的投資項目；3審批對外投資中交易標的（如股權(quán)）在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤不超過公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的5%的投資項目；4審批對外投資中交易的成交金額（含承擔債務(wù)和費用）不超2審批公司《員工獎懲條例》中規(guī)定的獎罰事項或其他專項獎

3、勵事項；?財務(wù)總監(jiān)1.宣傳貫徹執(zhí)行國家各項財政、稅收、法規(guī)和制度，按照《企業(yè)會計準則》、《工業(yè)企業(yè)會計制度》及河北順盛鋁合金模板有限公司財務(wù)管理制度，組織制訂適合本企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理制度，按管理權(quán)限經(jīng)審核批準后組織實施，并根據(jù)具體情況適時作出修訂和完善。對于違反財政紀律和財務(wù)會計制度的問題，及時進行制止糾正，保證企業(yè)各項財務(wù)活動在國家規(guī)定和企業(yè)制度范圍內(nèi)進行；2.協(xié)助本企業(yè)總經(jīng)理(廠長)對經(jīng)濟效益指標負責。根據(jù)經(jīng)營目標，組織制定實施年、

4、季、月財務(wù)、成本、資金預(yù)算方案，督促財務(wù)部門分解、下達、考核各項財務(wù)預(yù)算指標，督促財務(wù)部門及相關(guān)部門對預(yù)算差異及時分析和控制；3.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、基建技改的需要，組織對資金的預(yù)算、籌集、分配。協(xié)調(diào)、監(jiān)督對采購、儲備、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)資金的合理使用，努力降低資金成本，提高資金使用效益；4.負責企業(yè)價格管理工作，包括：對外產(chǎn)品定價，供貨合同定價及相應(yīng)經(jīng)濟合同的簽審；對內(nèi)核算價格的制訂、修訂及審定發(fā)布；5.負責組織對企業(yè)的產(chǎn)權(quán)界定、財產(chǎn)清