版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、二、創(chuàng)意提案改善制度□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結個人的智慧與經驗,提出有利于本公司生產的改善及業(yè)務的發(fā)展,以便達到降低成本、提高質量、增進公司經營、激勵同仁士氣,特制定本辦法。□范圍第二條提案內容針對本公司生產、經營范圍、具有建設性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二)有關機器設備、維護保養(yǎng)的改善。(三)有關提高原料的使用效率,改用替代品原料,節(jié)約能源等
2、。(四)新產品的設計、制造、包裝及新市場的開發(fā)等。(五)廢料、廢棄能源的回收利用。(六)促進作業(yè)安全,預防災害發(fā)生等。第三條提案內容如屬于下列各項范圍,為不適當?shù)奶岚覆挥枋芾恚邯?一)攻擊團體或個人的提案。(二)訴苦或要求改善待遇者。(三)與曾被提出或被采用過的提案內容相同者。(四)與專利法抵觸者。□提案第四條提案人或單位,應填寫規(guī)定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱,每周六開箱一次
3、。□審查第五條審查組織(一)各廠成立“提案審查小組”由有關主管組成。(二)公司成立“提案審查委員會”由各廠長及公司有關部門主管組成并設執(zhí)行秘書。第六條審查程序第十四條特殊獎勵:提案采用實施后,經定期追蹤效益,成果顯著績效卓越者,由委員會核計實際效益后,報請核發(fā)20000~100000元的獎金。第十五條團體特別獎:以科為單位,六個月內,每人平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎:第一名:錦旗及獎金5000元第二名:錦旗及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 創(chuàng)意提案改善制度(人力資源管理)
- 四、會議提案改善方案(人力資源管理)
- 提案管理辦法(人力資源管理)
- 創(chuàng)意提案改善制度
- 創(chuàng)意提案改善制度
- 一、提案管理辦法(人力資源管理)
- 管理與持續(xù)改善(人力資源管理)
- 人力資源管理 (2)
- 人力資源管理2
- 人力資源管理之xx集團人力資源改善方案-圖文
- 人力資源管理計劃制度
- 人力資源管理(新)(人力資源管理)
- 如何有效改善人力資源管理
- 制度范本(人力資源管理)
- 培訓制度(人力資源管理)
- 薪資制度(人力資源管理)
- 公司人力資源管理制度2
- 隆力奇人力資源管理制度(人力資源管理)
- 非人力資源經理的人力資源管理(人力資源管理)
- 迎人而解---創(chuàng)意型人力資源管理
評論
0/150
提交評論