價格（人力資源管理）

1、價格價格(一)由于本公司歷史悠久，市場占有率高。別公司想搶占本公司市場，就代理國外其他品牌，以低價與本公司競爭，搶奪本公司原有的市場。對策：1.采取分段訂價法：本公司搶先引進某種新產(chǎn)品，剛開始采取高價政策，以獲取搶先上市利潤(同時，借以支付龐大的市場開發(fā)費用)。等到許多對手跟進時，則降價以打擊競爭對手，防止市場被搶。如此，該種產(chǎn)品對本公司而言，總利潤是劃算的。(注)：采取分段訂價法，本公司必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，搶先上市。2.采取副品牌策略

2、。(二)以分期付款和租賃的方式來開發(fā)中型私立醫(yī)院(例：綜合醫(yī)院)。(三)加強非價格競爭策略：1.售前服務：推薦適用機種，提供試用。2.售后服務：修護零配件齊全，修護迅速確實，服務陣容強大。3.準時進貨。4.邀請國外權威學者舉辦學術演講會。5.舉辦醫(yī)院經(jīng)營管理研討會。價格價格(一)由于本公司歷史悠久，市場占有率高。別公司想搶占本公司市場，就代理國外其他品牌，以低價與本公司競爭，搶奪本公司原有的市場。對策：1.采取分段訂價法：本公司搶先引進

3、某種新產(chǎn)品，剛開始采取高價政策，以獲取搶先上市利潤(同時，借以支付龐大的市場開發(fā)費用)。等到許多對手跟進時，則降價以打擊競爭對手，防止市場被搶。如此，該種產(chǎn)品對本公司而言，總利潤是劃算的。(注)：采取分段訂價法，本公司必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品，搶先上市。2.采取副品牌策略。(二)以分期付款和租賃的方式來開發(fā)中型私立醫(yī)院(例：綜合醫(yī)院)。(三)加強非價格競爭策略：1.售前服務：推薦適用機種，提供試用。2.售后服務：修護零配件齊全，修護迅速確實，