企業(yè)人力資源培訓(xùn)的問題及對策分析

1、企業(yè)人力資源培訓(xùn)的問題及對策分析企業(yè)人力資源培訓(xùn)的問題及對策分析人力資源管理人力資源培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)人力資源培訓(xùn)指的是企業(yè)通過開展各種學(xué)習(xí)活動使員工具備較強的工作能力、樹立正確的工作態(tài)度，使員工具備與工作崗位相適應(yīng)的工作技能，進而促進企業(yè)生產(chǎn)效益的提升。人力資源培訓(xùn)是一項重要的管理職能，對于企業(yè)人力資源管理的有效性和實效性都有重要的影響，尤其是在現(xiàn)代市場競爭形勢日益激烈的背景下，擁有更科學(xué)的培訓(xùn)體系可以獲得更好的培訓(xùn)效果，因此企業(yè)人力資源培

2、訓(xùn)也受到了越來越多的重視。一、人力資源培訓(xùn)的必要性1.培訓(xùn)具備較高的回報率從企業(yè)管理的角度來看，人力資源培訓(xùn)是一項可以獲得更大回報且具有較高發(fā)展價值的活動，通過科學(xué)的培訓(xùn)，可以增強員工的工作技能，同時培養(yǎng)員工正確的、積極的工作態(tài)度，促進員工工作效率的提升，進而可以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益的增加。人力資源的投資是企業(yè)管理活動的重要組成部分，雖然無法在短期內(nèi)獲得可見的效益，但是從長遠來說，人力資源培訓(xùn)具有較高的回報率，而且往往表現(xiàn)出比物質(zhì)投資更高的

3、發(fā)展價值。2.構(gòu)建企業(yè)文化的保障優(yōu)秀的企業(yè)文化可以在企業(yè)中形成良好的氛圍，從而對員工產(chǎn)生積極的心理影響，形成健康向上的企業(yè)文化，增強員工的學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)能力，從而激發(fā)員工工作的積極性和主動性。在企業(yè)開展無法順利開展；另一方面，很多員工也存在著“培訓(xùn)無用”的思想，即使企業(yè)開展了相應(yīng)的培訓(xùn)活動也不愿積極主動的參加，沒有認識到培訓(xùn)對于提升自身工作技能以及工作效率方面的重要性。2.培訓(xùn)內(nèi)容缺少情感和文化的培訓(xùn)如今，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認識到人力

4、資源培訓(xùn)的重要性，也將其納入到企業(yè)管理的活動中，但是在培訓(xùn)的內(nèi)容和形式等方面都存在著不同的缺陷，尤其是很多企業(yè)都將員工的技能培訓(xùn)作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，卻忽略了情感和文化對員工思想產(chǎn)生的重要作用。在激烈的市場競爭形勢下，很多員工對于自身的工作以及企業(yè)的發(fā)展都缺少正確的認知，而且存在焦慮、憂愁等不良心理情緒，所以無法在企業(yè)中形成較強的凝聚力，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展也產(chǎn)生了很大的影響。3.缺乏科學(xué)的培訓(xùn)成果評價體系在現(xiàn)有的企業(yè)人力資源培訓(xùn)評價體系