某互聯(lián)網(wǎng)公司超詳細(xì)營(yíng)銷體系及薪酬管理制度

1、SVHRMS[2007]003營(yíng)銷體系營(yíng)銷體系薪酬管理制度文件名：上海天下欣網(wǎng)文件名：上海天下欣網(wǎng)計(jì)算機(jī)技算機(jī)技術(shù)有限公司《有限公司《營(yíng)銷營(yíng)銷體系薪酬管理體系薪酬管理制度》制度》正式版本正式版本文件文件編號(hào)：號(hào)：SVHRMS[2007]003制訂部門：人力：人力資源部源部版本號(hào)：版本號(hào)：V1.2V1.2審核人：核人：吳鼎吳鼎偉文件等文件等級(jí)：機(jī)密：機(jī)密批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)人：水沛發(fā)行范行范圍：總部、大區(qū)管理中心、分公司部、大區(qū)管理中心、分公司生

2、效日期：生效日期：2007年8月1日營(yíng)銷體系薪酬管理制度正式版本營(yíng)銷體系薪酬管理制度正式版本第2頁(yè)共34頁(yè)前言天下欣網(wǎng)以“打造最具竟?fàn)幜Φ闹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)體系”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以“價(jià)值營(yíng)銷，按需而動(dòng)；開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷服務(wù)新模式”為公司使命。為了更好地實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司使命，我們將持續(xù)地致力于建設(shè)最有競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)自特色的薪酬激勵(lì)機(jī)制，提供有利于員工持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)體系和發(fā)展機(jī)會(huì)，從而打造互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最年輕、最有創(chuàng)造力、最優(yōu)秀的職業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)

3、伍。《營(yíng)銷體系薪酬管理制度》旨在指導(dǎo)和規(guī)范公司總部、大區(qū)和各分公司的薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)原則和激勵(lì)措施，強(qiáng)化薪酬和激勵(lì)管理，建立以績(jī)效為導(dǎo)向、以激勵(lì)為原則的科學(xué)、高效的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制。以此加快公司的穩(wěn)健發(fā)展，提升營(yíng)銷系統(tǒng)的綜合運(yùn)作能力，加強(qiáng)針對(duì)客戶資源以及內(nèi)部人力資源的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。本制度主要目的在于：?建立更加科學(xué)、合理的營(yíng)銷系統(tǒng)組織管理模型；?規(guī)范分公司級(jí)別升降機(jī)制；?規(guī)范營(yíng)銷系統(tǒng)的職位、職級(jí)序列體系，拓展?fàn)I銷

4、人員職業(yè)發(fā)展通道；?為提升營(yíng)銷系統(tǒng)新員工的培養(yǎng)效率和質(zhì)量，設(shè)立“新兵連”并配置相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制；?規(guī)范營(yíng)銷人員績(jī)效管理；?建立更為科學(xué)、更富有活力與更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系；?建立層次分明、多元化的全面激勵(lì)機(jī)制。希望全體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并有效運(yùn)用本制度，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷從業(yè)人員和管理人員的甄選、指導(dǎo)與培養(yǎng)，不斷提升我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與工作績(jī)效，快速、高效、超常規(guī)的打造成綜合素質(zhì)高、作戰(zhàn)能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮木W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷精英隊(duì)伍。本制度是在20