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1、申請上海交通大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文汽車零部件新產(chǎn)品開發(fā)流程研究學(xué)校:上海交通大學(xué)院系:媒體與設(shè)計學(xué)院班級:Z1020021學(xué)a.1102002006碩士生:鮑林工程領(lǐng)域:工業(yè)設(shè)計工程導(dǎo)師I:周宏(教授)導(dǎo)師n:劉維亞(高I上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院2012年5月上海交通大學(xué)工程碩士學(xué)位論文汽車零部件新產(chǎn)品開發(fā)流程研究摘要隨著中國汽車制造工業(yè)近年來的蓬勃發(fā)展,國內(nèi)汽車零部件市場競爭越來越激烈,快速、優(yōu)質(zhì)地開發(fā)新產(chǎn)品成了各汽車零部件供應(yīng)商
2、的制勝法寶。新產(chǎn)品的成功開發(fā),有利于提高企業(yè)的核心競爭力;相反,新產(chǎn)品開發(fā)延誤將會造成企業(yè)的損失,造成成本、技術(shù)投入等損失,極大地影響主機廠對企業(yè)品牌的認(rèn)可,嚴(yán)重的更會造成企業(yè)經(jīng)營危機。新產(chǎn)品開發(fā)流程是汽車零部件制造企業(yè)的關(guān)鍵流程,影響著新產(chǎn)品的開發(fā)周期、質(zhì)量、開發(fā)成本等因素,完善的新產(chǎn)品開發(fā)流程有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和提高產(chǎn)品的市場競爭力。國內(nèi)現(xiàn)有新產(chǎn)品開發(fā)流程均是借鑒歐美的成熟開發(fā)流程,在借鑒的過程中,有的流程因不符合中國國內(nèi)企業(yè)
3、新產(chǎn)品開發(fā)的實際需要而顯得不夠優(yōu)化,或因部分流程不夠規(guī)范,或部分冗余及無增值流程造成企業(yè)的資源浪費。本文針對上海HT汽車配件有限公司的內(nèi)外部環(huán)境、運營狀況等對新產(chǎn)品開發(fā)體系的現(xiàn)狀和存在的問題進行深入地研究及分析,結(jié)合現(xiàn)有流程管理,項目管理、門徑管理理論,以及并行工程管理思想,通過業(yè)務(wù)流程重組和優(yōu)化的深入研究,提出新的門徑管理要求,以及實施業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,并針對性地提出適合本企業(yè)新的基于并行工程的新產(chǎn)品開發(fā)流程,提高企業(yè)的核心競爭力,塑造企
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