醫(yī)務(wù)科醫(yī)療工作質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)

1、醫(yī)療工作質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療工作質(zhì)量考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核科室：醫(yī)務(wù)科（100分）被考核科室考核內(nèi)容考核方法扣分標(biāo)準(zhǔn)1、服從醫(yī)療行政管理醫(yī)務(wù)科建立工作布置本，登記每次布置的工作、執(zhí)行科室、完成情況，每統(tǒng)計(jì)。不執(zhí)行指令性任務(wù)等行政任務(wù)扣科室管理分10分。行政任務(wù)完成上級(jí)和院部布置的各種指令性任務(wù)（含人員派遣任務(wù)）。指令性任務(wù)登記本。科室之間不協(xié)作，互相扯皮，造成不良后果的，扣相關(guān)科室管理分各5分，并視情節(jié)輕重扣當(dāng)事人13個(gè)獎(jiǎng)金。職業(yè)道德2、遵守

2、職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持醫(yī)療原則，據(jù)開假診斷證明，假檢查報(bào)告等。建立投訴記錄本及醫(yī)生不良行為登記本，每統(tǒng)計(jì)。出具假證明、假檢查報(bào)告等假醫(yī)療文件的，扣科室管理分2分；視情節(jié)輕重扣當(dāng)事人36個(gè)獎(jiǎng)金。全院各臨床科室崗位責(zé)任3、認(rèn)真執(zhí)行值班及交接班制度。每周安排時(shí)間下抽查科室排班本、醫(yī)生交接班記錄本及相關(guān)病歷。每每個(gè)科室最少查一次，①不按時(shí)交接班每次扣科室管理分1分。②值班不在崗每次扣科室管理分1分。③醫(yī)務(wù)人員不按時(shí)交接班，不定時(shí)被考核科室考核內(nèi)容考

3、核方法扣分標(biāo)準(zhǔn)品齊全，有搶救常規(guī)和搶救記錄。搶救設(shè)備完好率100%。貴重儀器設(shè)備有專人保管。急診科接到救護(hù)呼叫白天應(yīng)在5分鐘內(nèi)出車，夜間應(yīng)在10分鐘內(nèi)出車。急診危重病人搶救成功率≥80%。3、查投訴記錄；4、每檢查搶救室的物品是否完備；4、查統(tǒng)計(jì)信息。行處罰。②搶救物品一項(xiàng)不合格扣科室管理分1分；貴重儀器無專人保管扣科室管理分2分。③急診危重病人到診5分鐘未接診或不予搶救而送入院，致病人途中或到科室5分鐘內(nèi)死亡每例扣科室管理分2分。④接