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1、某公司培訓(xùn)服務(wù)制度某公司培訓(xùn)服務(wù)制度1、總則總則本制度依據(jù)本企業(yè)人力資源管理規(guī)則第條第項(xiàng)的規(guī)定制訂。2、宗旨和目的、宗旨和目的為滿足公司發(fā)展需要,規(guī)范公司培訓(xùn)制度,提高員工思想觀念、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,充分發(fā)揮員工潛力,不斷為公司培養(yǎng)輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,特制定本制度。3、制度條款、制度條款(1)參加培訓(xùn)的員工,在正式參加培訓(xùn)前一個(gè)月,向部門經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng)書(shū)。(2)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)前與公司人力資源部門簽
2、訂服務(wù)協(xié)約,方可參加培訓(xùn),4、協(xié)約條款、協(xié)約條款(1)培訓(xùn)的目的是提高員工思想觀念、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,充分發(fā)揮員工潛力,不斷為公司培養(yǎng)輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。(意義和目的)(2)本制度適用于公司所有正式員工,不包括臨時(shí)工,試用人員。(人員界定)(3)公司員工培訓(xùn)包括:新員工崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、再培訓(xùn)等。(項(xiàng)目)(4)人力資源部負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,人力資源部經(jīng)理審核(財(cái)務(wù)管理部會(huì)審),總經(jīng)理審批,報(bào)董事會(huì)備案。(費(fèi)用)(5)
3、培訓(xùn)每年進(jìn)行兩次,上半年組織管理人員和新進(jìn)員工培訓(xùn),下半年組織技術(shù)人員培訓(xùn)。(時(shí)間)(5)培訓(xùn)形式為講課式,培訓(xùn)師資由人力資源部統(tǒng)籌確定。其具體產(chǎn)生方法為:各部門內(nèi)部推薦由人力資源部確認(rèn)或聘請(qǐng)公司外聯(lián)人員。(形式)(6)由人力資源部門組織,部門經(jīng)理每半年對(duì)員工進(jìn)行一次考核,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和員工發(fā)展情況,全面掌握員工狀況,對(duì)員工的工作崗位所完成的工作進(jìn)行檢驗(yàn)。(7)參加培訓(xùn)后在公司服務(wù)的時(shí)間和崗位以培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。(參加培訓(xùn)后的
4、時(shí)間和崗位)(8)參加培訓(xùn)后,員工違約的補(bǔ)償參照與公司簽訂的服務(wù)協(xié)議的相關(guān)條款。(違約)(9)參加培訓(xùn)的人員必須經(jīng)部門經(jīng)理(培訓(xùn)批準(zhǔn)人)同意后,方可參加培訓(xùn),并簽訂相關(guān)的協(xié)議。(意見(jiàn)和法律簽署)5、施行與修訂、施行與修訂本辦法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。某公司培訓(xùn)服務(wù)制度某公司培訓(xùn)服務(wù)制度1、總則總則本制度依據(jù)本企業(yè)人力資源管理規(guī)則第條第項(xiàng)的規(guī)定制訂。2、宗旨和目的、宗旨和目的為滿足公司發(fā)展需要,規(guī)范公司培訓(xùn)制度,提高員工思想觀念、
5、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,充分發(fā)揮員工潛力,不斷為公司培養(yǎng)輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,特制定本制度。3、制度條款、制度條款(1)參加培訓(xùn)的員工,在正式參加培訓(xùn)前一個(gè)月,向部門經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng)書(shū)。(2)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,參加培訓(xùn)人員在培訓(xùn)前與公司人力資源部門簽訂服務(wù)協(xié)約,方可參加培訓(xùn),4、協(xié)約條款、協(xié)約條款(1)培訓(xùn)的目的是提高員工思想觀念、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能,充分發(fā)揮員工潛力,不斷為公司培養(yǎng)輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。(意義和目的
6、)(2)本制度適用于公司所有正式員工,不包括臨時(shí)工,試用人員。(人員界定)(3)公司員工培訓(xùn)包括:新員工崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、再培訓(xùn)等。(項(xiàng)目)(4)人力資源部負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,人力資源部經(jīng)理審核(財(cái)務(wù)管理部會(huì)審),總經(jīng)理審批,報(bào)董事會(huì)備案。(費(fèi)用)(5)培訓(xùn)每年進(jìn)行兩次,上半年組織管理人員和新進(jìn)員工培訓(xùn),下半年組織技術(shù)人員培訓(xùn)。(時(shí)間)(5)培訓(xùn)形式為講課式,培訓(xùn)師資由人力資源部統(tǒng)籌確定。其具體產(chǎn)生方法為:各部門內(nèi)部推薦由人力資源部
7、確認(rèn)或聘請(qǐng)公司外聯(lián)人員。(形式)(6)由人力資源部門組織,部門經(jīng)理每半年對(duì)員工進(jìn)行一次考核,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果和員工發(fā)展情況,全面掌握員工狀況,對(duì)員工的工作崗位所完成的工作進(jìn)行檢驗(yàn)。(7)參加培訓(xùn)后在公司服務(wù)的時(shí)間和崗位以培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議約定的內(nèi)容為準(zhǔn)。(參加培訓(xùn)后的時(shí)間和崗位)(8)參加培訓(xùn)后,員工違約的補(bǔ)償參照與公司簽訂的服務(wù)協(xié)議的相關(guān)條款。(違約)(9)參加培訓(xùn)的人員必須經(jīng)部門經(jīng)理(培訓(xùn)批準(zhǔn)人)同意后,方可參加培訓(xùn),并簽訂相關(guān)的協(xié)議。(意見(jiàn)
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